研发经理职责总结

 

研发经理做为开发团队与项目经理或产品经理之间的桥梁，对于项目的管理有着非常重要的作用。一个好的研发经理，能够让开发任务有序进行，为开发团队屏蔽外界干扰，同时也能有效提高团队的战斗力。

    下面我总结一些研发经理的工作职责，供大家参考：

一、沟通
    1、沟通项目需求、产品需求，评审需求的合理性、可行性等，制定相关开发准入规则。
    2、及时沟通处理团队负面情绪，不要让负面情绪影响其他同事。

二、开发
    1、指导和编写开发指南文档，让新成员或对项目不熟的成员能够快速上手。
    2、整理需求文档，将需求文档整理成适合开发人员的文字，配以流程图等，此项工作也可以指需求人员进行执行。
    3、评审原型设计，减少进入开发阶段之后的返工几率。
    4、指导和设计通用功能组件，提高开发效率，加强复用度。
    5、评审库表设计、代码审查等，保证开发质量。

三、团队建设
    1、质量意识，平时不要放过和忽略一些小问题，保持吹毛求疵的态度，长久以往，团队的质量意识将会得到明显提高。
    2、易用性意识，功能设计有时候不止是产品经理来做，有时候也会是开发人员自己来做，做为一个合格的开发人员，也应对交互设计有一定自我要求，拒绝复杂的交互设计。
    3、平时组织一些技术培训，可以分配一些学习任务。