以下所针对的情况都是当你是一个管理人的角色。 1. 当在某一个固定的时间里,如果有事情让你的下属做,刚要把问题和他对一遍,先听一下他的见解和解决问题的方法。目的就是保证下属完全明白他要做什么,实现什么,几点完成。