PRINCE2 项目管理方法论框架介绍

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PRINCE2（PRojects IN Controlled Environments，受控环境下的项目管理），是一种源于英国政府，目前已被很多国家广泛使用的项目管理方法论。

个人认为，相较于PMI的PMBOK，PRINCE2有更好的实用性：

1、更强调以产品为导向。PRINCE2的方法论框架中包含大量的以产品为导向的内容，更注重商业论证和收益管理，对于很多创新性行业（IT、医药研发、互联网应用等）有更好的适用性。

2、方法论框架更加简单精确。PRINCE2不提供诸如采购、工程、设计等专业管理的内容，也不提供关键路径分析、赢得值分析等通用的基础性的项目管理技术。另外，个人认为PRINCE2更关注方法论框架的实用性，而非理论体系，方法论的编排方式更有利于用户更快地将相关知识投入到实践中。

3、更强调根据项目环境的剪裁。PRINCE2方法论框架适用于任何行业、任何组织、任何项目类型，特别重视根据特定的项目环境对方法论框架进行剪裁。最新版2017版更新的重点就是进一步加强方法论框架的剪裁指导，增加了大量的相关内容。

我们先来看一下PRINCE2方法论框架的具体内容。

参考以上图表，PRINCE2项目管理方法论框架可以用两组数字总结：37/1和6/26。

所谓37/1，就是指PRINCE2整合了四个项目管理要素：原则、主题、流程以及项目环境。37：7个原则、7个主题、7个流程，1&