创新项目总结（solo版）

终于完成了创新项目，虽然这个过程中发生了很多意想不到的事情，有些让我兴奋，有些让我遗憾，正如薛定谔所说，如果你不把盒子打开，你永远不会知道盒子里装的是什么。盒子内外是实践和书本的差异，也是理想与现实的距离，而我要做的就是让它们尽可能的接近。不断根据现实调整自己，不断的总结、分析，才能提高自己。走向现实，帮助我们重新认识自己。这次项目的经历让我收益良多。

不要小看任何一个项目，想象中只需要三五天即可完成的环节，一旦细化，就会发现完成会远远超出预期，这是一种叫做缺乏经验的自大，只有当亲身经历过，才能明白。从一开始对时间自信满满的把握到后来小心翼翼的安排。从一开始只有大方向，甚至大方向都充满模糊和不确定性的计划，到后来对每个流程的苛求，从角色的定义到算法的实现，确实体会到做点事情不容易，也更加知道自己还要补强什么。

重视与客户的沟通，系统开发是为了给客户用的，而不是为了炫耀技术亦或者所学的知识，客户满意才是最高标准。有时候不是所有东西都必须依照书本操作，但有些原则则必须要坚持。不是说客户说怎么做就怎么做，我才是专业的，但每一次意见出现分歧的时候都要做好完善的沟通，阐述我的理由，以及不这么做可能会引发的负面效果，由客户去评估。多站在客户的角度去解释和说明问题，只要沟通好，客户大都会理解并支持。更多的时候，分歧只是因为双方对对方工作的理解还不到位。

客户是善变的，也是固执的。除了沟通以外，坚持也是必要的元素。流程调查、需求分析、数据库设计，甚至代码开发，都会消耗大量的精力。当你费尽心思，头昏脑胀的开发出一个原型交付客户，希望得到一句正面评价时，可能客户只会反馈给你一声淡淡的“哦”，更悲剧的时刻是对你引以为傲的设计的种种批评，有些是中肯的，有些却是因为不了解你的情况，或者需求改变了。这时不清醒的头脑可能会引发一些过激的行为，因此，耐心和恒心就显得尤为重要。没有什么猫是打开盒子就会有的，至少打开前要做好防抓挠的准备。对于前者，虚心接受，客户也需要你的鼓励，有意见，说明他还是希望把系统昨晚好。中者，就要继续沟通，尝试用更清晰，更通俗的语言阐释自己的想法。后者，说明你的设计已经成功影响了客户的理念，这未必不是好事。

有些收获是可说的，有些得益则是难言的。文字只是表述的方式，能表述的只是一部分，还有一些可能已经装在的心里，只是不知道怎样才能拿出来。项目完成，回头再看看书上的理想，才明白，很多看似枯燥的条目也就是自己的感悟，但以前只是别人的，现在已经是自己的了。