不止是产品经理（六）----态度与激情

   近日食欲颇好，貌似又开始胖了，这真是一个忧伤的话题。胖的原因可以从开源节流理解：吃的开、运动的少，恰又赶上每日坐班中，少有走动。一次和朋友吃烤肉时，上厕所有则广告写着“生活需要有态度，工作需要有激情”。颇有哲理，而此类广告则是针对男士养生保健的业务。态度与激情，倒是一个人内心宁静与否可衡量的点，生活态度鲜明，工作充满激情，那日常中必是少了些犹犹豫豫，多了些坚定执着，内心也更加平静。

   乐帝近来工作与学业还算顺利。但也不免会有焦虑，焦虑的核心主要围绕倘使毕业季来临，乐帝还未准备好该如何是好。这个问题真有点杞人忧天，焦虑的源头在于实习所做之事缺乏有力输出，而自我修炼又是一个缓慢积累的过程。适当焦虑总是好的，可以催生工作的激情，拥抱变化，不断的提升与改变自己。

   最好的提升与改变的方法就是在工作中，不断思考改进。因为工作占据着大量时间，又有其他同事各种各样的反馈。近日查看产品反馈可算得上是一目十行，对需求的分析也在不断的提升。通过研读《掌握需求过程》对产品经理工作中，每个环节都有了一些方法论的参照，有利于使自己变得更加专业。也给了乐帝单点研究的机会，譬如有舍友笔试题遇到需求来源渠道的思考，即可单独成文，脑洞大开，更好的发现需求，走进用户中去。这方面提升空间还很大，就目前收集用户反馈可以到官方群、竞品论坛、卡饭论坛浏览器板块等。

   最近为更好的回馈用户并且了解用户需求，乐帝策划了一个论坛活动。从无法入手到专业输出，有两个点较为关键。第一是研究线上活动如何策划的文章，确定了问题的范围及关键节点；第二则是有了初步策划案之后，请同事帮忙评审、探讨改进点。在这个过程中，也恰恰是以上两点容易促使乐帝裹足不前，无法定界问题范围与定界问题完美程度。此时导师合理分析理论派上了用场。你所遇到的问题，别人一定遇到过，很多事情就可以站在巨人的肩膀上办，此时网络搜索解决方案和与同事沟通完善方案就成了最为高效的方法。难怪冷启动虫姐将搜索能力与沟通能力都作为产品经理的基础准备工作。

   从事产品实习后，做事思考问题的方式，变得更加灵活了。特别是对需求的理解上。《掌握需求过程》写到需求其实就是解决问题。从这个层面理解，解决问题的目标是定的，那么条条大路通罗马，只是每条路的限制条件不同罢了。这样在一种方案不可行之时，可以试试另外的方案，使命达成即可。乐帝负责运营的撕逼话题板块，一度因可撕逼的话题有限而惆怅。而撕逼并不局限今日新闻，可撕能撕就好。这样乐帝就发现最近看的我是演说家节目，很多演讲者都在跟偏见抗争，这本身就会造成偏见方与客观方，这不就是可撕话题！不给自己设限，自由驰骋，这是做产品后一大收获。

   新闻阅读app一直在紧锣密鼓的筹划，产品组义务已经从论坛回帖，升级到论坛回帖+新闻阅读正文过滤+正文阅读精品文章推荐。从此类产品策略上来讲，就不难理解为什么互联网会出现众包，因为公司内部众包一直存在。譬如当年微软全公司找bug盛景。对于此类众包事件，往往技术含量不会太高。此时非常合适做为超出预期的突破口，义务是回帖20个，当你回帖常年40个，这种超出预期就会令人印象深刻。简单却蕴藏机会。

   平日科技新闻阅读，阅读20篇不是目标，能够在新闻中抓取有价值的才是。譬如乐帝思考发现令乐帝印象深刻的可归纳为两点：产品分析思路与产品功能。接下来将从此两点入手，整理思路。早日踏入智多星的行列。

   有关新产品体验，app与小米硬件都有体验。app算是比较新的解决问题的方式，小米的产品则是在重塑既有产品的用户体验。这两者都是可以研究和学习的。目前的想法是利用《掌握需求过程》中产品用例的方式，分析平日所遇产品核心功能或亮眼产品设计。

   相信积累的力量。