前阵子读了一期财富,文中强调CEO要有个性,这样才能把握住战略。。。
我有感:
CTO理性的技术活(标准化);
CEO感性的非技术活(性格化);
CTO关注技术操作环节(战术),CEO关注自己,关注源于技术的直觉(战略);
不管如何,自信与自谦后才能正确掌握方向,才是走向成熟。
前阵子读了一期财富,文中强调CEO要有个性,这样才能把握住战略。。。
我有感:
CTO理性的技术活(标准化);
CEO感性的非技术活(性格化);
CTO关注技术操作环节(战术),CEO关注自己,关注源于技术的直觉(战略);
不管如何,自信与自谦后才能正确掌握方向,才是走向成熟。