指标体系的理解

• 为什么要做指标体系

1. 指标体系的意义（作用）：让管理者能快速判断出业务运作好坏的结论（结果倒推过程），在业务出现异动时找出是什么原因造成的（优化效率）；想要提高、发展某个业务的途径是什么（口径统一：减少主观争议）；预测业务接下来的发展情况（科学增长：数据驱动），也可以指导我们的分析工作（产品评价体系、活动效果评估体系、智能运营分析体系）；
2. 指标体系：为了满足上面的作用，某一单一指标往往是不够的，需要从不同维度观察，搭建一系列能 量化、比较的指标群；

• 指标体系是什么

通过不同维度的观察形成有机整体、且相互独立、能反映产品规律和经营状况的一系列指标群

指标：对于数据的量化，一般通过对字段进行某种计算得到（加权、求平均）

1. 维度：想把指标按照什么角度拆分来看，角度也就是维度（设备、支付方式等）