数据分析中的5w2h分析法(一)

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在数据分析工作中我们需要了解很多的数据分析方法,其中比较经典的就是5w2h法,很多人对于5w2h法不是很清楚。其实就目前而言,很多的数据分析师都是需要了解这个数据分析方法的,这个数据分析的方法能够不断给我们分析数据的方向,一名优秀的数据分析师一定会懂得这个数据分析知识。下面就由小编为大家详细的解答一下这个经典的分析方法。

在数据分析中,我们必须要掌握数据分析的方法,只要掌握了数据分析的方法,我们才能够做好数据分析工作,而数据分析,是产品运营极具战略意义的一环。不管我们从宏观分析还是从微观分析,通过表层数据挖掘产品问题,是每个运营人的必修课。所以,我们需要重视数据分方法的学习。

下面我们就切入主题,为大家讲解一下数据分析中的5w2h方法。5W2H分析法的内容就是有7个单词组成,分别是What(用户要什么?)Why(为什么要?)Where(从哪儿得到?)When(我们什么时候做?)Who(对谁做?)How much(给多少?)How(怎么做?),很多数据分析师在分析数据的时候不知道去分析什么,以及不知道怎么去分析,但是如果使用了5w2h方法以后,这7个单词能够不断的给我们分析数据的思路和方向,所以这个方法备受欢迎。

我们在进行场景分析的时候,需要做好对需求的转换形式,就产品而言,又要以数据为支持,不能因某个元素而动整体;从大局出发,根据整体数据趋势进行细化分析,那么就目前而言的分析手法,又有对比分析、交叉分析,相关分析,回归分析,聚类分析等等。这些分析手法十分的实用,我们一定要尽早掌握。

不过,大家在进行数据分析的时候,一定要意识到一个问题,那就是真正的数据分析不在于数据本身,而在于分析能力的概述;数据是参照物,是标杆,只有分析才是行为,是改变;那么如何分析,我们在分析的时候通过上面提到的内容就可以很清晰的看到立体式分析。这个立体式分析我们在下一篇文章中给大家仔细的讲解。

以上的内容就是对于数据分析中的5w2h的详细解答了,大家在进行数据分析的时候还是要注意好数据分析方法的使用,由于篇幅原因小编就给大家介绍到这里了,希望这篇文章能够给大家带来帮助。

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数据分析方法论 邓超 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第1页。 什么是数据分析方法论 数据分析方法论主要一次完整的分析的主导思想。包括从哪些方面开展分析?各方面分析的内容和标? 从鸿观上来说。分析方法论数据分析的规划。导后期分析工作的开展。 方法论主要方法包括: 对比分析 交叉分析 相关分析 回归分析 聚类分析等 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第2页。 为什么要引入方法论来进行数据分析 很多人在做数据分析的时候。经常发现这样几个问题 1、不知道从哪里入手开展分析 2、分析的内容和标常常被质疑是否合理。完整。自己也说不出所以然来。 而数据分析方法论的主要作用就在于: 1、理顺分析思路,确保分析结构的体系化和系统化 2、把问题分解成关联的部分,并解析他们的关系 3、为后续的分析开展导方向 4、确保分析结果的有效性和正确性 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第3页。 常用的分析方法论 1、PEST分析法 PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型,所谓PEST即 Political(政治), Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技). 这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为"pest(有害物)" 在引入PEST分析法时,一般会先进行归因分析。将企业内外的一些信息进行归类。然后组合 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第4页。 5W2H分析法 5W2H分析法又叫七何分析法,是二战美国陆军兵器修理部首创。 发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。 (1) WHAT——是什么?目的是什么?做什么工作? (2) HOW ——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样? (3) WHY——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么? (4)WHEN——何时?什么时间完成?什么时机最适宜? (5) WHERE——何处?在哪里做?从哪里入手? (6) WHO——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责? (7) HOW MUCH——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何? 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第5页。 5W2H应用领域 由于此方法简单直观有效,我们很多时候。用这种分析方法来分析用户行为 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第6页。 逻辑树分析法 1、逻辑树又称问题树、演绎树或分解树等。 逻辑树是将问题的所有子问题分层罗列,从最高层开始,并逐步向下扩展。 把一个已知问题当成树干,然后开始考虑这个问题和哪些相关问题或者子任务有关。每想到一点,就给这个问题(也就是树干)加一个"树枝",并标明这个"树枝"代表什么问题。一个大的"树枝"上还可以有小的"树枝",如此类推,找出问题的所有相关联项目。逻辑树主要是帮助你理清自己的思路,不进行重复和无关的思考。 2、逻辑树能保证解决问题的过程的完整性;它能将工作细分为一些利于操作的部分;确定各部分的优先顺序;明确地把责任落实到个人。 3、逻辑树是所界定的问题与议题之间的纽带;它能在解决问题的小组内建立一种共识。 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第7页。 拆解方法 逻辑树分析法需要注意以下三个原则:1、要素归纳要完整 2、框架设计要合理,做到不漏不重 3、框架内的要素要保持必要的相互关系。 不过逻辑树分析也有其局限性。就是涉及到问题可能会有遗漏。虽然可以通过罗列的方式展示。但是难免会有考虑不周的情况。这个时候就必须要引入头脑风暴 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第8页。 案例:逻辑树分析法分析利润增长放缓 利润的降低可以采用多种维度的分析。其最常见的就是将利润划分为:收入,成本还有其他。一般而言。利润下降是多种因素共同作用的结果。但是往往是收入起主导作用,在分析时也是重点关注对象 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第9页。 4p分析法 20世纪60年代由 杰罗姆·麦克锡提出的一个关于市场营销学的概念,4P解释为:(1)产品(product),企业提供其目标市场的货物或劳务,其包括产品质量、样式、规格、包装、服务等。(2)价格(price),顾客购买产品时的价格,包括折扣、支付期限等。(3)地点(place),产品进入市场或达到目标市场的种种活动,包括渠道、区域、场所、运输等。(4)促销(promotion),企业宣传介绍其产品和说服顾客购买其产品所进行的种种活动,其包括广告、宣传公关、人员推销、推销活动等 数据分析入门以及方法论全文共66页,当前为第10页。 应用领域 4p法主要的应用领

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