企业如何搭建真正能创造价值的数据分析体系？

导言：地产企业面临着独特的数字化转型难题：业务广泛、资源庞杂、管理琐碎，导致了数据体系的凌乱，没有使数据资产真正发挥应有的价值。如何将数据分析工作真正的聚焦到企业独特的业务发展需求上？这篇文章告诉你。

商业地产企业当前面临的挑战

经过二三十年的发展，地产行业增速放缓，进入“狭路相逢勇者胜”的存量时代，传统的标准化复制产品和服务难以应对市场需求和行业的激烈竞争，加速房企向多元化经营和精细化运营转型。对于商业地产来说，已经由开发竞争阶段到了运营竞争阶段，最大的考验就是运营能力，这是发展趋势，也意味着地产企业的经营思路需要改变。

当前地产行业的主要挑战包括：

1、一部分城市的商业地产盲目投资和建设带来非常大的过剩，开发速度快于消费者需求增长速度，带来运营和去化压力的提升，有数据显示，现在商业地产空置率已接近30%。

2、商业地产承载功能复杂，如餐饮、教育、服装、娱乐等，管理难度高，同时缺乏先进的信息化技术、经营方式和管理模式。

3、同质化竞争压力大，实体门店租金和人力上涨，消费者购买渠道日益丰富，购物选择日益增多，电商冲击及社区商务进一步加大压力，消费者忠诚度挑战大。

4、从消费者的角度，人口结构在不断的变化，居民收入水平提升，新一代的年轻人消费倾向更追求个性化，更注重体验，消费需求端在全面升级，构成了商业地产的业务挑战。

商业地产业务挑战

商业地产经营数字化的痛点

面对新的挑战，数字化成为了商业地产在运营竞争阶段的法宝。然而，在数字化转型过程中，普遍存在以下痛点：