1000+数字化转型经验总结，一文读懂制造企业如何实现BI部署

自“智能制造2025”、工业互联网等提出以来，我国制造业数字化水平不断提高，开辟了一条以新一代信息技术与制造业融合发展的路径，推动制造业数字化、网络化、智能化发展。

但对于企业而言，如何找准数字化转型的切入点，以低耗能、低成本、高效率的方式加快制造业转型升级的步伐，仍然是众多制造企业需要解决的问题。

我们深入制造企业数字化转型的场景，挖掘普遍痛点，总结出实践经验，形成可落地的体系，以更高效的方式推动制造业转型。

永洪BI制造行业Demo

制造业数字化转型存在的问题

1、粗狂式经营

许多制造企业虽然已经有了一定的数据基础，但依然是固定报表的呈现数据，没有真正的把分析和应用落地。

2、数据孤岛严重

内部信息系统之间缺乏统一的平台对数据进行关联、整合，导致产销存等各环节无法协同工作，难以完全释放数据的真正价值。

3、缺乏数据管理机制和保障

由于前期缺乏数据管理机制的规划，导致数据质量参差不齐、基础数据分散、不统一、不一致，难以为上层的数据统计分析应用提供支撑。

4、数据分析需求响应慢

分析报告主要以表格为主，维度单一，形式固化，对分析需求响应的时效性差，无法满足快速灵活多变的数据分析需求。

5、成本投入高，风险大

传统大数据平台的项目成本高、收效慢、风险大，在经历了漫长的数据仓库搭建和建模阶段后，仍无法看到数据带来的价值。

制造业数字化转型的基本目的

在帮助制造业数字化转型过程中，总结出了通过数据可以实现的普遍目的，主要包括：

1、管理者“驾驶舱”

“驾驶舱”系统可以帮助制造企业管理人员显性化的、快速的了解生产、库存、销售等全局性的经营情况，以提高决策准确性和时效性。

2、降低成本

数据可以帮助制造企业实现更加精细化的生产管理，降低生产和库存成本，以及运输、包装、仓储等费用。

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