构建、落地、收益,汽车金融的BI解决方案

随着互联网汽车金融市场的快速增长,企业面临品牌建设与风险管理的挑战。BI平台成为提升渠道管理能力、优化决策的关键。通过统一数据分析,解决重合渠道分类问题,同时,互联网巨头的加入加剧竞争,企业需利用BI洞察市场变化,实现高性价比、敏捷的数据分析,以提升服务体验,增强核心竞争力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

随着人们生活水平和消费水平的提高、互联网的发展,加上新能源汽车产业的崛起,互联网汽车金融行业步入了快速增长阶段,未来将有更多的互联网平台入局。基于某咨询机构分析数据显示,预计在2021年,中国互联网汽车金融市场规模将达到7600亿元。此外,八成计划购车网民有使用互联网汽车金融产品的意愿。仅有54.3%的用户对互联网汽车金融产品表示信任,存在隐性收费、审核及放款效率低是潜在用户最顾虑的因素。在汽车金融互联网化发展的必然趋势下,企业品牌建设是未来竞争发展的关键。

而品牌建设,不仅仅只包含口碑管理,同样需要构建包括企业资产、信息化能力、客户渠道管理等等企业硬实力。只有企业获得相较于对手更低成本,但却更高效的管理模式,能够产出优质的服务,才能获得长远发展的核心竞争力。

BI平台能够在企业构建品牌力的过程中,明确投入与回报的状况,随时根据市场反馈修改战略。

例如,在提升企业对渠道经销商的管理能力方面,过去企业会按照业务类型或者金融品牌来对经销商和渠道进行管理,从未明确重合渠道分类及相应识别规则,就会造成不方便各业务公司针对性的对重合渠道信息进行分析。因此,需要统一的数据分析平台BI,来明确重合渠道类型及识别规则,以便能够在BI系统设置相应规则,实现重合渠道的集中展示与分类展示。例如,根据实际控制人、渠道、业务、品牌四个维度将重合渠道分为4类,以实现统一的渠道统计口径,加强整体管理控制能力。

  • 某一经销商既做商贷通业务又做零售业务

  • 某一经销商做零售或商贷通业务的不同品牌业务

  • 同一实际控制人名下的多个渠道开展零售和供应链业务

  • 同一实际控制人名下的多个渠道仅开展零售或商贷通业务

在行业发展进程中

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