如何用一图一表监控整个项目过程

本文介绍了如何使用永洪BI工具,通过一张图表和一张表格全面监控项目进度。图表关注考核和监控节点,表格提供详细的任务信息,包括项目状态、完成时间、责任人等,以辅助项目管理并提升效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目,一个众所周知的名词,在当代企业业务中,不管是进行内部产品自研、质量管控,还是对外实施交付、咨询服务,都是以项目为单位进行管理、控制。那么什么是项目?

美国项目管理协会给出过定义“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,那么对于这种临时性工作,又是企业的核心业务单元,如何把控好进度,提高应收款的周转率,才能控制好我们企业经营的命脉。

下面,我们就用永洪BI这个工具,通过一图、一表,全面把控整个项目的过程。

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