今年的疫情，让很多传统企业业绩大幅滑坡，甚至倒闭。然而相反的几乎大部分的互联网、云计算科技企业却迎来良好的增长。另外还有一部份传统企业也赢得了逆势增长，那就是做了线上准备，信息化数字化功能底扎实的企业。比如，房地产行业，本应是严重受挫的一个行业，然而恒大却在这次疫情中，帅先推出在线购房等一系列线上看房、认购、推荐活动，用媒体报道的话说“业绩亮瞎眼了”。同时一度成为各大公号分析疫情与数字化的热门案例。
总之一句话，数字化转型是个企业应对未来不确定性，保存可持续发展的必做功课。有很多关于数字化转型略方面的研究，论坛讲座、书籍著作等大咖们、大咨询机构们都做了很多研究，都讲得非常好。适合企业的一把手们。
然而数字化转型不是只要有理论有战略就行，需要每个战略分解到战术再层层往下，细分到每个可执行落地的方案，行动并输出。所以落地是关键。没有落地一切战略都是空谈。
虽说“授人以鱼不于授人以渔”，然后对于个处于沙漠或草原旱季的人，授之以鱼，让其走出沙漠，或在草原等到雨季到，来万物生机再次去击捕猎，才是最有力的支持。
笔者通过下载拥有千万级注册用户每年承载十亿级销量的宇宙第一房企超级APP，进行了深度的体验与分析，同时对比市面互联网做得非常成熟的第三方房产经纪人APP如房天下、贝壳、链家等，结合自有品牌房产APP的业务特点，吸收互联网房产服务APP已被验证的成熟设计，化繁为简，从0-1为专为房企定制一套完整的APP设计方案。直接拿去就可用。
OK废话不多说了，直接上鱼：第一道菜 —— APP信息页面架构思维导图。
导图基本把APP需要呈现的主要信息框架，内容类别，排序位置列出来。只需要一个初级产经理或灵活一点的产品专员就可以出页面原型图了。出了图 UI设计做设计。就可以拿去给业务及领导汇报，确认需求了。
如果要交付到开发写代码实现，再需要一个有较强逻辑分析的产品或需求分析师，将内部的细节流程，逻辑以后对应后台的支持，业务系统的对接，关系理清，细化需求规格说明。PRD + UI设计稿，找开发开干。
工具造好了，后面的运营需要企业营销、销售、财务、管理等根据战略结合线下线下全力出击运营。
下期更新：第二道菜 - 主要原型页面
下期会根据这个原导图，将主要的原型页面更新上来。敬请期待……
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