外包的另类功能:培训员工——外包实践(67)

承接昨天的气愤,
外包误区:价格达成一致,怎么就那么难——外包实践(66)

今天更让我无语:
下面是甲方老总的MSN回复,因为没有项目信息,所以无任何修饰...

甲方老总:

赫赫 没事儿

甲方老总:

没给你当成 正面的教材 倒提供反面的了

甲方老总:

其实费用这块卡的不是很死, 只是我希望从这这些研发类项目提高产品部各方面的能力 所以不适合介入

甲方老总:

让他们练练兵吧


...

甲方老总:

不知道你是不是误会了

甲方老总:

我的练兵 并不是说拿外包开玩笑

甲方老总:

只是我不会具体去参与 这个项目的细节

甲方老总:

项目经理有所有的权限去决定任何事情


 

....

甲方老总:

他们要有能力去面对 这些项目

甲方老总:

而且关于 技术上那些纠纷 也不好说谁对谁错

甲方老总:

我们的团队 在技术上也是很强的哦

甲方老总:

赫赫 没事儿啊

甲方老总:

很多说不可能的事情我们已经实现了


 

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