一位做销售的朋友告诉我：他这个季度的销售任务已经达标了，甚至超出不少，整个季度的销售金额当个销冠不成问题。今天他们经理还特意找他聊了下，让他准备个销售报告，年中总部举办的销售交流会让他上去分享下经验。
他告诉我作为一个销售，嘴皮子溜得很，到不担心怯场，可是做分享的时候，他也不能光凭一张嘴说吧？这不得搞个PPT报告啥的，不然人家咋看呀。这可就难为他了，不禁跟我诉苦到：整天搞些花里胡哨的，这不客户没难倒他，倒是报告让他头秃不已。
最后顺便还给我展示了他做了两天的报告，让我给点意见，图片大致如下：
看了看他做的报表我不经感慨到：现在似乎各行各业业务能力过关甚至优秀也不了行，综合能力也得有所提升。就拿做报告这件事来说，大大小小的公司，不管你是销售还是运营还是文员，事干的再漂亮，展现不出来也会大打折扣。
我给他看了下我做的报表，你们也评价一下：到底哪份报表更能吸引你们的眼球？
不是自夸，相信99%的人都会觉得下面这张报表更夺人眼球。
不少人要开始说了：术业有专攻，人家的主职是销售，产品卖的好不久行了？你专业做报表的，做的比人家好不是很正常，有本事你去干销售呀！
理是这么个理，但是现实确实很残酷的。毕竟现在人的时间是宝贵的，领导的时间更是精确到分，如果你的报告没办法在一开始就抓住领导的眼球，那你就错过了让领导赏识你的机会。
所以报告做的好，不一定能升职加薪，但报告做的不好，肯定对升职加薪有影响。
试问一下，如果我这位朋友拿着他自己做的报表去交流会有问题吗？
没有问题！顶多也就是汇报的时候，不够吸引观众的注意力而已，顶多也就是领导心想：销售能力不错，就是这报表做的一般般。
但如果拿着我的这份报表，你打开就是赢了，绝对全场的焦点都会在你的这份报表上。底下观众更会愿意听你去说什么，领导也更加认可你，毕竟销售能力强报表还做得好的销售真的不多。
这就是现实，很残酷!但你不得不被迫接受。
好了能看到这的小伙伴，相信也不是来听我吐槽的，资料模板都奉上吧，各位需要的自取，还有就是如果真的觉得不错，就点赞转发收藏一下吧，毕竟现在用不到不代表之后也用不到。
先给个资料汇总：
然后是部分报表展示：
最后还是想和小伙伴说一下:职场中更需要的是复合型人才，你也许专业拼不过人家，但只要综合能力超过人家，也是不错的选择。
最后，回复关键词“模板”即可获得！
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