分享一位20年的老程序员对准程序员说的一段话。技术岗pk管理岗

40岁的老程序员，经验（教训）有不少，今天只说一点：“不要一味的迷恋所谓的管理，把当官作为职场唯一的追求。

欢迎更多喜欢it，在学习it的小伙伴假如我们的Python交流群：7848.6745

”我20年的职业生涯，总的来说，可以分为3个阶段：技术->管理->技术。

第一阶段，从实习生开始，不断“打怪升级”，最后到资深软件工程师。

第二阶段，从team leader到开发经理，然后困惑、恐惧，最后果决的从管理岗退出。

第三阶段，也就是现在，重新做回技术岗（技术专家）。现在，虽然要不断的学习新技术，但心里却安定了很多。

所以，对管理的认识，我不仅有自己的思考，更有切身的体会。

中国人都有“官本位”的思想，好像在职场上，不混个一官半职，就有多丢人似的。

但是，大家一定要明白，在企业里做官，不像在体制内，只要不违法乱纪，不犯大的错误，基本不会丢掉乌纱帽。

在企业内，尤其是私企。且不说面对激烈的内部的斗争，失去职位。即使你总能“八面玲珑”的应对各种关系，但也控制不了你所在的事业部、所在的公司、甚至是所在行业的衰退。

而应对衰退，企业最常见的做法就是裁员。

别以为企业裁员只裁一线，不裁管理层。

很简单的道理：“皮之不存，毛将焉附”。

市场没有了，员工没了，要领导有什么用？

以我所在的公