关于程序员转技术管理岗

有一句话叫“技而优则管”， 技术好的程序员转管理的也不在少数。

朋友 B 就是一个典型例子，干了几年程序员之后，因为表现好，被公司提拔成技术经理，再后来做到研发部门经理。

B 的经历没看起来这么顺风顺水，他当项目经理带的第一个项目，带的一团糟：延期、返工。B 一度想转回到程序员，后来总算熬过来，慢慢适应了管理者角色。

程序员转管理失败的例子也不少，经常是少了一个优秀的程序员，多了一个不合格的管理者。

大多数程序员不善沟通，从和代码、机器打交道变成和人打交道，肯定会不适应。

同时还有自身立场的变化，管理者应该想着大局，带领大家有所作为，不能因为自己技术好，就什么都自己干。

如果你有心转管理，提早准备，观察你的领导平时是怎么做人做事的。