项目实训--项目开发日志01--项目介绍&&开发计划

第一周和第二周，我们小组的任务是准备开题答辩以及试剂管理系统的安装与环境配置。

项目介绍：
项目全名：智慧医院耗材精细化管理平台
在《国家药监局综合司国家卫生健康委办公厅关于印发医疗器械唯一标识系统试点工作方案的通知》、《医疗机构医用耗材管理办法》等系列政策要求下，医疗机构需要实现耗材的全生命周期精细化溯源管理。这意味着许多医疗机构必须淘汰过去粗放的管理系统，转而建设符合规范的物资管理平台。
传统的医院耗材管理系统，它的功能实现是非常依靠人力且粗放的。当医院需要耗材时，需要在账本上找到供货商的号码，然后致电下单。耗材到达时，需要仓管手动清点耗材，手动在电脑中录入耗材数量和耗材信息，且这个过程只能在电脑端操作。这样做不仅增加了人力成本和出错的风险，更为耗材的去向提供了灰色地带，尤其是量大不好统计数量的耗材。
而现代的医院耗材管理平台已经基本实现了自动化、精细化。医院可以线上给供应商下订单；耗材货物到了以后仓管使用PDA扫描枪，通过耗材的唯一识别码来实现计数和信息录入；院内科室需要耗材只需在系统中向仓库申请。
我们的管理系统则更进一步，不仅有线上下订单、PDA扫码入库、线上院内采购的功能，我们还可以在入库时区分医用耗材与办公耗材（后者价值低不需要精确统计）；我们可以在安卓端实现入库、移库等操作；对于高价值的耗材，我们可以在一物一码的基础上进行全程跟踪；当科室库存不足一定数量，或者耗材即将过期时，平台还会发出警报。
我们的平台按照功能将分为五个部分。
①供应商管控：系统后台将记录供应商信息，供应的耗材种类和数量以及该供应商的所有订单。而供应商也可以申领账号随时查看订单细节。
②院内采购：二级仓库会自动检测耗材剩余数量，向中心仓库发送订单；订单及订单完成情况实时更新；系统还应具备可是人工时内情及单据开示功能
③仓储：平台提供给仓储人员PDA扫码和手动录入两种方式；耗材使用过程根据识别码全程跟踪；平台记录仓库中的耗材出入情况（时间、数量等）
④临床需求使用：平台允许可是根据需求自定义新订单，科室也可以根据平日使用情况设置定时补货。
⑤财务信息：平台详细记录耗材金额，统计耗材开销，计算耗材使用率，生成耗材报表以便与医院财务系统形成核对。


开发计划
准备阶段：测试现有的试剂管理系统，摸清楚开发的思路和框架；明确小组分工；学习开发语言
原型开发&中期检查阶段：开发初步的pc前端，模拟一批数据测试后端功能和数据库，规划下一步迭代目标
迭代开发阶段：改进前端，优化后端，增强系统健壮性；完成安卓端开发
测试与验收：系统将接受临沂市河东区妇幼保健院的实际场景测试，采集医护人员的反馈；系统交付给远方使用；撰写结题报告。