本文阐述了建立高效协作机制的重要性，将其分为五个步骤：定目标、扛目标、盯过程、守底线和奖结果。定目标是形成分布式协作网络的基础；扛目标意味着对目标的承诺和全力以赴；盯过程确保每个任务都有始有终；守底线强调坚守原则，不容许违规行为；奖结果则强调只奖励达成目标的行为。通过这五步，可以构建一个可靠的协作网络，推动团队共同前进。
商业洞察 丨作者 / 刘润 整理 / 由之
这是刘润公众号的第1077篇原创文章
今天，我想跟你聊一个话题：协作机制。
一家公司想要做大事，就必须有一套非常高效的协作机制。
什么协作机制呢？
我把这套协作机制总结为五步：
一、定目标。
二、扛目标。
三、盯过程。
四、守底线。
五、奖结果。
我们一个一个来说。
— 1 —
定目标
定目标，是为了形成一个基本的分布式协作网络。
什么叫分布式协作网络？
我举个例子。
将军派一个团在凌晨3点前必须攻下某个山头。
在凌晨3点前攻下某个山头，这就是将军给这个团的团长定下的目标。
那你说，对于团长来说，在凌晨3点攻下还是在凌晨5点攻下，有区别吗？
如果是在凌晨5点攻下，那不也算完成了任务吗？反正我把山头攻下来了对吧？
听上去好像没什么毛病。
但是，团长可能不知道的是，将军让他在凌晨3点前攻下，是因为凌晨3点半大部队要通过这个山头。
如果他凌晨3点前攻不下，那大部队就无法通过。
所以，如果团长私自改了目标，凌晨5点才攻下山头，那将军的整个计划就被打乱了。
对于一个组织来说，所有的目标，都是为了更高层面的协作。
一个大目标，是无数个小目标聚合起来的。
而定目标，就是为了形成一个分布式协作网络。
定目标，意味着团队成员把后背交给了彼此。
所以，给每一个人定下目标，这是一个组织能够
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
414
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
