生产质量分析方案，人机料法环全面解析，必看好文

人、机、料、法、环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。生产质量分析方案，打通质量和人机料法环的数据，建立可以实现交互式分析的质量分析数据模型，提高制造型企业的良品率，降低生产成本。

生产质量分​析—人员：制造产品的人员

操作者对质量的认识、技术熟练程度、工作态度等都是能影响产品生产质量的，一般来说主要是由于以下问题：

1、质量意识差

2、操作时粗心大意

3、不遵守操作流程

4、对工作产生厌烦情绪等

生产​质量分析—机器：就是指生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具

1、机器选型对吗？

2、机器故障怎么办？

3、机器备件情况如何？

4、设备维修情况如何？

要降低设备维护成本，减少设备故障给生产、管理带来的损失。对故障的种类、原因、影响等参数进行统计分析，并构建故障预测模型，为设备的购置、维修、升级等业务计划提供支持。

生产质量分析—材料：指物料，半成品、配件、原料等产品用料

1、原材料规格正确吗？

2、材料质量合规吗？

3、配件库存多少？

4、半成品清理了吗？

现在的工业化生产，分工细化，一般都有几种几十种配件或部件是几个部门同时运作。生产管理的工作里面，必须密切注意前工序送来的半成品，仓库的配件，自己工序的生产半成品或成品的进度情况。

生产质量分析—法则：