输入之学习力

背景

时隔四年之久，再回顾如何学习，却不知该如何下手。幸得朋友耐心指点，重新回顾如何开启学习的第一步

工欲善其事必先利其器

随着网络技术的持续发展，如今的学习已不再拘泥于一个空间，一个老师，而是如果方法得当的话，很多优秀的人都可以成为学习路上的引导者，也正因为如此，选择怎样的资料，怎样进行第一步的输入相当重要。

以目前在工作中遇到的难题之一评估工时来讲，开启探索学习输入之旅

随着工作业务的快速迭代，在此过程中，由于评估工时不太准确，导致有些需求无法在各个关键节点去保质保量完成，虽然不影响整体排期，可以按时完成上线交付，但会影响整体的工作心态，对自身的工作时间会彰显得模糊不清。

如何学习评估工时

第一步：输入工具：【平台】搜索【关键词】

【平台】

• 国内、国外
• 百度、谷歌、稀土掘金、csdn……

【关键词】

• 评估工时
• 工时评估
• 工时评估 IT
• 工时评估 IT 麦肯锡
• 工时评估模型

利用百度、谷歌搜索关键词：

评估工时   ||  工时评估 （词语交换） IT   （限定领域）

软件(敏捷)开发中工作量与工时评估模型_软件开发工作量评估模板_真不爱学习的博客-CSDN博客

Sina Visitor System

项目管理：如何做好工时评估？ - 百度文库

宏观将通过标题看似有用的文章全部打开，快速浏览一遍

浏览完毕之后，通过网站的地位、文章的阅读量、爆发的新思维（工时评估 →  评估模型）、实际情况的贴合度等维度筛选有效文章

第二步：输入方式：书籍、视频、文章、巨人

【书籍】

读书历时长，如果需要即时解决的问题，同时又没有之前书籍资料的沉淀，此种方式耗时会长

麦肯锡系列书籍-基本的理论基础

【视频】

视频也会遇到类似的问题，

【文章】

适合即时学习和长期沉淀

【巨人】

同事、朋友、老师、领导的经验

第三步：实操，确定通过哪种方式去进行短期和长期的学习输入，进而习得某个技能

第四步，实操第三步过后，在工作中刻意练习，获得反馈，或者当别人遇到类似的问题时，传授经验，反复验证

第五步，循环执行PDCA，最终习得某种能力

评估工时的第一步：

弄清楚每天工作的时间占比：需求研发时长/其他占据时长

其他：（临时性会议、打扰、发版、bug线上问题）

总结

学习要持续精进，每一遍有不同的侧重点，先分而治之，再归纳统一