1、时间是不能精确计划的,总会有突发事件,留出缓冲时间。
2、明确目标,当出现疑问时,和目标做对比,符合目标的继续,不符合的放弃。
3、项目陷入困境时,不能指望从外边找到救世主,因为他们不了解你的项目。
4、产品要达到什么样的质量标准,在项目开始前就指定好,并通知到每个成员。
5、80-20原则,尽量压缩需要耗费80%时间的20%的需求,剩下无法压缩的先放到一边,最后再处理。
6、对每个人的任务目标和时间要有准确严格的要求,不要指望靠个人自觉。
1、时间是不能精确计划的,总会有突发事件,留出缓冲时间。
2、明确目标,当出现疑问时,和目标做对比,符合目标的继续,不符合的放弃。
3、项目陷入困境时,不能指望从外边找到救世主,因为他们不了解你的项目。
4、产品要达到什么样的质量标准,在项目开始前就指定好,并通知到每个成员。
5、80-20原则,尽量压缩需要耗费80%时间的20%的需求,剩下无法压缩的先放到一边,最后再处理。
6、对每个人的任务目标和时间要有准确严格的要求,不要指望靠个人自觉。