pmp项目管理学习总结

本文探讨了项目管理的重要性,从启动、规划、执行、监控到收尾的五大过程,并结合实际的随访服务端项目,分享了如何运用PMP理论知识确保项目按时高质量完成。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、什么是项目管理

1.1、工作和生活中哪些可以认为是项目:


我们的工作和生活中普遍存在的都是一个项目的结束紧接着另一个项目的开始。在生活中大到建造一栋大厦,小到做一顿饭,这些我们进行的每一个事情都可以理解为进行了一个项目,在工作中每次的产品版本迭代也都可以认为是一个项目,所以项目就在 我们身边。

1.2、项目的定义:

项目管理通俗的讲就是在有限的时间内如何启动一个项目,如何规划一个项目,如何有效的执行项目,如何监控和把关项目、如何有效的收尾一个项目。

1.3、项目管理的五大重要内容:

1、如何启动项目:

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