方法论：5W原则

5W原则是一种定律、原理、流程，广泛运用在企业的管理当中。
5W是指：why（为什么）
What（是什么）
Where（在哪儿）
Who（谁）
When（什么时候）
1H是指：How（如何）

5W的详细解释

（1）What：这是第一步：制定什么事？目的是什么？——有必要吗？
（2）Why：第二步就是——为什么制定？有什么意义？
这两个步骤就是为了排除那些不必要的工作，若不能通过这两个问题的诘问，那么就要放弃以后的步骤。
（3）When：第三步就是——日期，什么时候制定？完成的时间是否合理？
（4）Where：第四步——地点，在什么地方制定，在何范围内完成？有更合适的场所吗？
（5）Who：第五步——由谁负责制定？由谁负责执行？有没有更合适的人？熟练程度低的人能做吗？
通过这三个问题将实施的范围和所需要的人力资源框定了下来。
（6）How：最后是——采用什么方法制定？采用什么方法实施？有没有更好的方法？

广告投放管理上的运用

（1） 第一个W是What
我们的媒介目标是什么，是销售增加多少百分比还是品牌知名度提高多少个百分点？
（2） 第二个W是Who
我们传播的对象是什么？他们是不是我们产品的目标消费者？他们是不是符合我们市场细分的原则？
（3） 第三个W是Where
我们广告投放在哪里？一线城市还是二、三线城市？
（4） 第四个W是When
投放的时间是什么？是价格昂贵的黄金档（Prime Time）还是价格相对低廉但经过研究有目标受众的非黄金档？
（5） 第五个H是How
广告创意是什么？整合传播计划如何制定？广告投放后如何监测？
（6） 第六个W是Which Channel
我们广告传播的媒介介质是什么？电视广告、平面广告还是如网络广告等创新途径？
相信经过这5W/1H的思考过程，公司广告投放的有效性一定能大大提高。