项目管理

最新推荐文章于 2023-03-11 15:00:10 发布
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分类专栏： 项目管理
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1、和业务老师碰到扯皮的事情这是很常见的，要有蓄水池的思想，事情说的清清楚楚明明白边，原因在哪里，都要表达清楚。是谁的责任也要表达清楚，但是就是要有容的精神，你包容我几次我包容你几次，这样反反复复大家的交情就出来了，今后问题也就好解决了

金箍一梦何来愁
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信息系统项目管理案例3
坚果的博客
08-03 1894
三十一、加快项目进度的方法。 赶快使减改为加 1、赶工； 2、快速跟进； 3、使用高素质的资源或有经验的人员； 4、减小范围或降低要求； 5、改进方法或技能，提高生产率； 6、加强质量管理，避免返工，缩短进度。 三十二、项目配置管理包含的活动。 1、制定项目配置管理计划； 2、配置标识； 3、配置控制； 4、配置状态报告； 5、配置审计； 6、发布管理和交付。 三十三、项目配置管理流程。 1、建立并维护项目配置管理的组织方针。 2、制定项目配置管理计划； 3、确定配置标识规则； 4、实施变更控制； 5、报告
【真题解析】系统集成项目管理工程师 2021 年下半年真题卷
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2021年下半年系统集成项目管理工程师_真题卷。
使用Project进行项目管理
KelvinLiu
05-20 5506
1. Project可以做哪些？ 1.1. 功能清单 1.2. 本文将会涉及到的内容 2. 常见操作 2.1. 设置：自动任务 2.2. 设置：任务的时间格式 2.3. 日历设置：项目开始时间 2.4. 日历设置：节假日和加班 2.4.1. 节假日 2.4.2. 加班 2.5. 任务填写：内容填写（略） 2.6. 任务填写：前置任务 2.7. 任务填写：不得晚于…完成 2.8. 资源：资源清单 2.9. 资源：资源分配 2.9.1. 一项任务，由多人共同完成 2.9.2. 一项任务，投入..
一个失败的项目管理案例
西门大官人
07-05 6575
文章目录1、背景介绍2、原因分析3、解决方案4、总结 1、背景介绍 从 2020 年三月底开始做一个设计管理平台的项目，我被指派为这个项目的项目经理，项目成员包括产品经理（1）、后端（4）、前端（2）、UED（1）、UI（1），共 10 位成员。从项目正式启动，到七月初，第一个被需求方、发起人都认可的 V1.0 版本原型才确定。在这接近四个月的过程中，几乎项目管理的全部坑都踩了个遍，特别是干系人管理、冲突管理以及变更管理与项目管理的基本要求几乎完成全部背离。这个项目为何会走到这个几乎失控的地步呢？ 2、原
项目管理第七章项目成本管理
一个不二
09-17 5251
项目管理第七章项目成本管理 项目成本管理：成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。过程包括： 规划成本管理：确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。 估算成本：对完成项目活动所需货币资源进行近似估算的过程。 制定预算：汇总所有单个活动或工作包的估算成本，建立一个经批准的成本基准的过程。 控制成本：监督项目状态，以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。 项目成本管理： 核心理念：活动所需资源的
软件项目管理实用教程（人民邮电出版）第一章课后习题
ghdjiskowp的博客
07-17 5916
一习题 1.项目管理和技术工作之间有什么关系 答：技术工作是为软件项目产品内容服务的，侧重研究项目所运用的方法技巧等，项目管理关注软件项目的过程。软件项目过程中的技术工作是围绕软件产品管理的，而项目管理又需要依赖技术工作，所以他们的关系是相辅相成的 2.软件项目和一般项目的区别是什么？ 答：软件项目是特殊的一类项目，软件项目生命周期和一般项目生命周期相似，但其也有自己的特征： 前瞻性。软件项目的策划，，选择和事前评估更为重要，不像传统项目那样重视项目的执行管理。 及时性。软件项目进度越缓慢，技术
PMP项目管理项目质量管理
赵广陆
03-11 2945
目录 1 项目质量管理概述 2 规划质量管理 3 管理质量 4 控制质量 1 项目质量管理概述 项目质量管理包括把组织的质量政策应用于规则、管理、控制项目和产品质量要求，以满足相关方目标的各个过程。项目质量管理还将以组织的名义支持过程的持续改进活动。
【IT项目管理】第7章 保证项目质量
小羊咩咩的博客
04-10 2538
7 保证项目质量 目录掌握要点1：质量与质量管理概述现代质量管理2：质量管理方法与体系2-1 戴明改进循环（PDCA循环）2-2 ISO9000质量认证体系2-3 软件能力成熟度模型CMM3：质量管理过程3-1 项目质量规划3-2 项目质量保证3-3 项目质量控制章节小练 掌握要点 软件质量问题的13个原因 管理者缺乏质量观念，未从一开始就强调质量。 开发者未将保证质量作为自己重要而且是必须...
PMP项目管理项目资源管理
赵广陆
03-11 2678
目录 1 项目资源管理概述 2 规划资源管理 3 估算活动资源 4 获取资源 5 建设团队 6 管理团队 7 控制资源 1 项目资源管理概述 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。领导主要依靠软技能，管理主要靠硬技能。在项目管理过程组中，仅有 3 个过程会输出“事业环境因素更新”，分别是获取资源、建设团队、管理团队。
IT 项目管理制度
有时路过
10-23 8412
第一章      总则 为提高XX公司（以下简称“公司”）项目建设管理水平，规范项目建设管理行为，提高项目质量，保证项目进度，控制项目成本，防范商业贿赂等舞弊行为，根据有关法律法规和证监会等五部委《企业内部控制基本规范》及其配套指引，结合项目和公司的实际情况制定本制度。 一、       项目管理基本制度 项目管理是把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目
完整版PMP项目管理模板（全套157个文档）.rar
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PMP，全称为Project Management Professional，是项目管理专业人士资格认证，由美国项目管理协会(PMI)颁发。这个认证在全球范围内被广泛认可，是衡量项目经理专业能力的重要标准。本资源为"完整版PMP项目管理模板...
软件项目管理文档模板全集(50份文档)
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在软件开发过程中，项目管理是确保项目顺利进行的关键环节，而有效的文档管理是项目管理的基础。本资源"软件项目管理文档模板全集(50份文档)"提供了全面的工具，帮助项目经理和团队成员规范工作流程，提高工作效率。...
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05-14
IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT...
2020PMP项目管理模板+CMM3标准管理模板（全套157个文档）.zip
08-13
《全面解析PMP项目管理与CMM3标准模板：打造高效项目执行体系》 PMP（Project Management Professional）是项目管理专业人士资格认证，是全球范围内对项目管理专业能力的权威认可。CMM3（Capability Maturity Model...
项目管理成功案例精选
03-31
, 我们希望《项目管理成功案例精选》能为本同行业、不同管理层次、不同管理主体的项目管理人员提供对项目管理核心内容的理解与感悟，对项目管理实践的指导与建议；提供在实际操作中可以参考的管理流程、工作规范、...
电子商务之价格优化算法：动态定价：动态定价的实施与案例研究.docx
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VB程序实例-Office或IE风格的工具栏.zip
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基于VB的程序实例，可供参考学习使用
aggdraw-1.3.14-cp39-cp39-win32.whl.rar
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python whl离线安装包 pip安装失败可以尝试使用whl离线安装包安装 第一步 下载whl文件，注意需要与python版本配套 python版本号、32位64位、arm或amd64均有区别 第二步 使用pip install XXXXX.whl 命令安装，如果whl路径不在cmd窗口当前目录下，需要带上路径 WHL文件是以Wheel格式保存的Python安装包， Wheel是Python发行版的标准内置包格式。 在本质上是一个压缩包，WHL文件中包含了Python安装的py文件和元数据，以及经过编译的pyd文件， 这样就使得它可以在不具备编译环境的条件下，安装适合自己python版本的库文件。 如果要查看WHL文件的内容，可以把.whl后缀名改成.zip，使用解压软件（如WinRAR、WinZIP）解压打开即可查看。 为什么会用到whl文件来安装python库文件呢？ 在python的使用过程中，我们免不了要经常通过pip来安装自己所需要的包， 大部分的包基本都能正常安装，但是总会遇到有那么一些包因为各种各样的问题导致安装不了的。 这时我们就可以通过尝试去Python安装包大全中（whl包下载）下载whl包来安装解决问题。
通用模板/素材/样式-100套大数据可视化系统大屏页面（开箱即用）+python源码+演示+文档说明
11-05
包含: 001 服务大数据可视化监管平台 002 水质情况实时监测预警系统 003 联心菜市场数据中心 004 政务大数据共享交换平台 005 可视化监控管理 006 全国疫情实时监控 007 惠民服务平台 009 某公司大数据监控平台 010 双数智慧公卫-传染病督导平台 011 大数据可视化系统数据分析通用模版 012 某公司大数据展示模版 013 某公司大数据展示模版 014 时实客流量监控中心 015 广西矿产资源大数据监管平台 016 某某科技有限公司-生产数据中心 017 大数据可视化通用素材 018 大数据可视化系统数据分析通用模版 等等 - 不懂运行，下载完可以私聊问，可远程教学 本项目适合计算机相关专业(如计科、人工智能、通信工程、自动化、电子信息等)的在校学生、老师或者企业员工下载学习，也适合小白学习进阶，当然也可作为毕设项目、课程设计、作业、项目初期立项演示等。
政务软件项目管理手册
手册覆盖了项目管理的各个重要方面，从项目管理体系的基础到具体的执行和监控措施。 1. 项目管理体系 - 体系基础：该体系构建在ISO9000质量管理体系之上，同时融合了PMI（项目管理协会）的项目管理框架和CMM（能力...
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