职场领导想逼你走时，他会用哪些奇招逼你走？
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职场领导想逼你走时，他会用哪些奇招逼你走？
回答
1捧杀，表面抬高你，暗中给你树敌，让同事嫉妒你，针对你。让你得意忘形，漏出更多破绽。这个有点无形，类似阳谋。
2压任务，表面重用你，实则压榨你。用一些无意义的琐事来把你时间浪费，让你没时间思考，成长。另外，做的多错的多。
3调岗，调你到不熟悉的领域，然后等你出错，抓你把柄，抓住小事，上纲上线。
4持续否定，不管你做的怎么样，大事小事不断否定你。这个最歹毒，这是要从心理上毁掉一个人。
5明升暗降，表面提拔你，却让你离开核心竞争力的岗位，核心圈层。不给你财权，人事权，事权。然后怂恿暗示下面人和你对着干。把你提到自己没接触过不懂的领域，把你放在火上烤。
6众人面前借题发挥，想尽各种理由贬低你侮辱你。让你难堪。
7套话，你与任何同事说的话，都会被添油加醋的无限放大，然后流传。
8派名声不好的女员工，故意靠近你，和你暧昧，然后毁掉你名声。
9冷处理，把你放在冷衙门，不给你做事，然后让你慢慢消沉，自动离开。
10屏蔽信息，单位任何事情都不让你知道，大会小会不让你参加，然后等你出错。包括在你工作室暗中放置手机信号屏蔽器。
11把你派到不合理的岗位，比如你是行政业务人员让你去扫单位街道，通厕所，去生产线干苦力。
12降工资降待遇，干同样活故意区别对待，让你感受严重不公。
13给你派助手，名义上是辅助你工作，一来监视你，二来接手你核心工作业绩，三来给你捣乱4来巧取豪夺你的工作业绩。
14把你放在难以忍受的工作环境中，例如正在装修中的办公楼。
15最后，派人事部游说你，让你居家休息一段时间，然后散播离职见人品的言论，打着道德的旗帜让你乖乖上交核心工作业绩。
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01
曾经公司的老板，为了拿下一个项目，高薪挖来一个工程师，50岁左右。原本打算拿下项目后，派驻项目现场，可惜最后，机缘巧合下没能拿下项目。于是，从那刻起，这位工程师在公司的位置就变得微妙起来。
从他的只言片语中，也能感觉到，老板表面上虽然没有明确的说，不要他来上班了，但是暗地里的动作确是让人心寒。
02
1、原本谈定的工资不发足额了，理由是项目没接下来；工资都不足额了，原本说好的项目分成更是没戏了。
2、开始特别关注他的上下班打卡时间，每次看到这位工程师不在座位上，就会大声问，人呢，咋又没看见了呢。
3、给工程师安排了与他专业无关的项目，却又不配备人手。每次开会都会问进展情况，然后接下来就是一段否定又否定的话语。
4、放大这位工程师造成的小错误影响，甚至当着公司很多20、30岁左右的同事，毫不避讳的斥责。
03
在这样的氛围下，这位工程师果然待了没两个月就要走了。情理之中的事情，一辈子积攒下来的能力和人脉，到哪里都能有口饭吃，凭啥要在你这里受这份闲气呢。
结语
当一个领导、一个老板想让一个员工自己离开的时候，方法真是太多了。我们出来工作，无非就是想找到一个快乐的环境，然后尽可能的多挣钱。
领导和老板只要从这两方面下手就够了，打击你、贬低你、嘲讽你，然后否定你的工作业绩，趁机克扣工资、甚至取消奖金，试问在这样的又没钱又憋屈的环境里，谁能够长久的待着呢。
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说好的构建和谐的劳资关系，往往很多时候员工还是处于弱势地位。你抗的住就抗，不能抗就只有狗带了。奇招谈不上，最厉害的方式就是摧毁你的心智，身心双重折磨，只到你走为止，对方终于露出了计谋得逞的笑容。
胡叔叔是公司工作了6年的老员工，最后实在熬不住了，自己主动滚了。
胡叔叔（姓胡，为人老城，尊称胡叔叔），92年，2013年毕业一年后就到公司，随着公司的业务发展，也从一个技术菜鸟到了技术能手、公认的技服主任，工作了这么多年带出了很多徒弟，就连公司的总经理对胡叔叔都会刮目相看，在会议中多次表扬，年年评为优秀员工。
按理说，胡叔叔这样的人才，公司应该当为瑰宝，好好珍惜。但是胡叔叔这个人，看问题看的通透，但是往往又不喜欢按常理出牌，拍领导的马屁，这不得罪了研发部门的老大。研发部门的副总在高层管理会议上，多次提出要把胡叔叔干掉。从此后，开始了一系列的恶心操作。
1、增加工作量，不达标，扣绩效。
胡叔叔，属于公司技术支持人员，经常要去项目公司做售前支持和项目实施。更多的都是技术活，但是领导要不停的给他新增方案方面的内容，一周至少要写两个精美的PPT，加班反复修改。如果PPT方案领导不满意，绩效不达标，扣绩效。
2、外派项目故意发配到边疆，苦其心志，劳其筋骨。
胡叔叔，162cm的小个头，却蕴含着大能量，每天上下班至少6个小时，坚持了将近一年的项目实施工作，愣是挺到项目结束后，回到公司总部。
外派的员工，公司没有额外增加通讯补贴、餐补。以前公司有班车、食堂，都是免费。外派实施工作，去到甲方现场，一趟如果节省时间，公交转地铁，一天至少20元的交通费；否则不坐地铁，折腾公交，一天能节省8元。
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公交转地铁，出行线路
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不坐地铁出行线路，至少一来回折腾8小时，还不算上堵车时间。
很难想像，这样的发配边疆是如何挺过去的，还好客户那边，对于乙方人员的管理时间是10:00-17:00。就这样，领导还每次查岗，看是否在甲方施工现场解决问题。
听到胡叔叔的描述，瞬间觉得小个子背后蕴藏着大能量，天将降大任，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。
但是对于胡叔叔而言，不知道他的坚持到底是为了什么，换做其他人，估计早就受不了，滚蛋走人了。
也许，正如胡叔叔所言，人要争一口气，我不阿谀奉，领导的恶心折磨纯当做身心的考验，挺过去了，自己回想起来也是一笔宝贵的财富，至少自己没有被打垮过。
3、公司竞聘上岗，不幸落败，被通知在家待业。
随后公司组织全公司员工进行竞聘上岗，流程、规则提前进行了公示，胡叔叔最后落败，公司通知不再提供任何岗位，通知在家待业，公司只发放所在地最低工资标准的70%的生活费用，保险和公积金按照公司、个人自行承担。
4、连续多月的最低生活保障，生活压力所迫，被动离职。
胡叔叔，92年，单身，没有女朋友，一人吃饱全家不饿的状态，就这样足足挺了四月，公司也没有恢复复工，本来想要去劳动仲裁公司，但是公司对于竞聘上岗合法操作，并且胡叔叔也在公司《变更劳动合同协议书》白纸黑字正式签字后，才通知回家待业。
对于企业而言，逼迫员工离职，手段无非就几个惯常做法。
对于企业而言，为了降本增效，通常的做法无非有几下几种，也不排除，就有领导故意打击报复，达到辞退员工的目的，相信很多人或多或少都会经历过：
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领导故意针对你，给你穿小鞋，恶心你，让你难受
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工作中挑毛病，吹毛求疵，然后扣绩效，克扣年终奖
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让其他同事一起排挤你，让你在工作中孤立无援
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在公司会议上，点名批评，损伤员工的自尊心
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公司升值、加薪没有你的份，但是工作、事情与日俱增
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拿员工的隐私对外说事，让你在公司里抬不起头
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……
貌似，这样的操作都是从身心上摧毁员工的心智，逼的员工要么接受，要么滚蛋。所以在职场中，如果你不能做到不可替代，就要慢慢接受企业的文化、社交的潜规则，否则得罪了领导，真心没有好果子吃。
二胎宝妈@Coco宝贝1126，虽然做不到职场八面玲珑，但是也尽量做到不卑不亢；不刻意阿谀奉承，抱领导粗腿，但是偶尔也会投其所好，嘴上卖乖。头条上分享职场和生活的一些态度，感谢大家的关注、点赞、评论，希望能引起您的共鸣！
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如果哪天你的领导在对你做以下的事情，不敢说100%准确，但十有八九是为了让你自动提出辞职。这些所谓的“奇招”的本质都在于给你施加心理压力，让你在心理上扛不住，最后自己提出辞职。
第一招，为你找工作。
很少有领导用这一招，但并不排除这样的可能性。
你的领导会装着为你好的样子，给你介绍一份看上去颇有诱惑力的工作。当时的你也许会觉得很奇怪、很蹊跷：哪里有领导给自己的下属介绍工作的。领导的说辞也很冠冕堂皇：帮朋友的忙。而且会把所介绍的工作讲述得很全面、很仔细，很真诚的样子，以便获得你的信任，消除你的疑虑。因为是“推荐”，所以他不会强迫，把诱饵丢下后，最后说一句：当然，去不去在你自己，我也是为你好，顺便帮朋友的忙。如此云云。
也许你会心动，也许你会怀疑，但是不管怎样，你的心境被搅乱了，你甚至可能会猜到领导是想让你走。你真的走了，你与领导相安无事；你如若强留下来，工作的心情已经被打乱，而且从此领导没有了什么好脸色。
第二招，把你晾起来。
这也许是领导最常用的“逼人自动辞职”的方式。不给你安排工作任务，开会的出席名单上没有你，把你从正常的工作群清除出去，甚至还会停掉你一部分工作需要用到的“软工具”。于是，你心里开始感到无比尴尬，但还要装作“毫不知情”的样子，假装很忙碌。几天似乎还能抗住，几十天、几个月下来，天天如此，你终于装不住了，熬不住了。于是，给自己找个借口提出辞职。
逼你提出辞职，你和领导都心照不宣、心知肚明。最后走，这层窗户纸也没有捅破。职场嘛，大家都藏着掖着。
第三招，工作刁难。
以前大家在工作上都相安无事，在工作上有些争论也属正常。但忽然有一天，你自己能感觉到领导在工作上的挑剔行为很频繁，而且毫不客气：这也不对，那也不对；在你完成那些刁难性的工作时你请求一些资源，他会告诉你自己想办法；你最不喜欢什么，他偏偏给你安排什么：让你频繁出差，恶意安排加班，恶意拖延会议。这些刁难给你带来很大的心理压力，吃不好，睡不着，怕交际。你总觉得哪里不对劲。最后有一天，你承受不住这些刁难，告诉自己：老子不干了。
人的第六感有时候是非常准确的。一旦你有那种感觉，不要怀疑，它是真的。
第四招，冷落。
有一天，你发现你的领导不像以前那样热情地打招呼、寒暄，而是把你当陌生人一样。一开始，也许你以为他心情不好，但是很久之后，这种感觉并没有得到任何改变。刚开始还冷漠地“嗯”两下，算是打招呼；时间久了，连“嗯”也没有，也许连眼神的冷漠交流也消失了。他心里有一个期限：在XXX时间内能让你主动提出辞职。如果过了那个期限，你还没有动静，他的冷落就会加码。直到哪一天，你明白了原来是想让你自己辞职离开。于是你抱着怨气提出辞职。当然，也可能你很拧，就是要跟领导耗下去，最终你想通了：反正已经不受领导待见了，此处不留爷自有留爷处，不跟你玩了。你走了，很不情愿的样子。
第五招，降薪降职。
这招也许最明显。把你的工资降下来，而且没有和你商量；或者，把你从一个高级岗位上调整下来，也没有和你商量。你只是接到人力资源部门的一个通知。领导也知道这样做违规，他也知道即便你去劳动相关部门投诉，最坏的结局大不了私下协商解决。哪怕你取得了胜利，但你再也无法再回到公司继续工作。你和领导已经形成明显的对立，成了“敌人”，还如何能回去继续工作？总不能在“敌人”的手下工作。
如果你对降薪、降职认了，那也只是权宜之计。降薪、降职是一件非常丢脸的事情，也会承受很大的心理压力。扛不住，最后还是要走。
第六招，一反常态，当众给难堪。
这招和第五招几乎是一样的模式，很明显。所以，也许算不上什么奇招，但总是领导可以直接使用的一招。领导会专门找公众场合给你难堪，而且不是一次或者二次，是反复性的。怎么能让你难堪，他就怎么来，什么话难听，他就会抛出什么话。反正就是要激怒你，让你血脉喷张，一气之下提出辞职。当然，这种难堪也许不是来自声音大，而是来自于尖酸刻薄的语言和“揭伤疤”。
第七招，旁敲侧击的暗示。
有些领导的招数也许不会那么明显，常常采用旁敲侧击的暗示，告诉你“你自己赶紧辞职吧”，你已经成了累赘了。具体旁敲侧击的语言，我们无法准确展示，但基本上都是一个套路：我们现在队伍太庞大了，必要的时候需要精简；你看看我们现在的状况，人浮于事，我们哪里需要这么多人；你现在的工作不饱和啊，公司的业绩也很糟糕。再明显一点的领导，可能会直接放话：你觉得如果让你离开，你会提什么要求？要不要给你换一个岗位？你这个岗位已经渐渐失去存在的意义了。
你听到这些暗示，就能感觉到他背后的意思。即便会挣扎几天，最终还是会选择自己离开。你架不住他天天在你面前“旁敲侧击”！
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见过听过的有以下几种：
1.给你安排你根本不可能完成的任务，然后质疑你的能力。
2.不给你安排任何工作，让你每天无事可做。
3.降职使用。
4.把你从重要岗位撤下来，给你安排一个闲职。
5.鸡蛋里挑骨头，无端指责你的工作。
6.把你的工作分给其它同事去做，逐渐削减你的权利。
7.招聘新员工接手你的工作。
8.把你调到你不擅长的岗位去工作。
9.对你的考核严过其它员工，近于苛刻。
10.工作中给你设坑让你跳。
11.当众指责你，让你无地自容。
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涛涛观点：
如果一个公司一个领导想用那些不正常的手段逼走员工，这样的公司这样的领导也不值得留恋，没有职业道德。职场中领导想让一个员工走，有很多种方式，让你不得不走，常见的有以下几种：
1、调岗到城郊小公司：
这是很多公司领导最常用的方式，将自己调到不擅长岗位，或者将自己调到边远的地方。
我的朋友上个星期他们公司刚刚有20%有人被调岗，我朋友从集团总部调到了一个小的支公司，离家30公里，从一个管理岗，调到一个业务部门，从来没有做过一线业务的文职人员，调到销售岗，这样的调岗方式他们肯定不愿意接受，自己走了，辞职了又不用赔偿，这就是公司想要的结果。
2、调岗到和自己有过节的领导手下，让你做的不舒服不得不走，工作做得不开心，成天和一个自己过不去的人，如果不是非得做这份工作，尽早都是要走的。
3、加大工作量：因为调岗之后合并部门，原来三个人两个人做的工作，留给你一个人做，让你天天加班，还说你这做不好那做不好，让你精疲力竭，不得不走。
4、降薪：将原来6000的工资降到5000，还说现在公司困难，要大家一起度过难关，希望百万大家理解公司，博取同情心。
5、领导在公开场合批评自己：做的事情没有一样合他心意，总是被批评，让你没有一点尊严。
总之想让员工走，领导无非是离不开用降职、降薪、打击自尊心之类的方式，让你心生厌烦，自动放弃了。
最后，我想说，大家都不容易，但这样不光明磊落的方式真不可取，一个员工为公司服务的时候，领导觉得是理所当然的，离开了还用这样的手段，可恶。
这样的公司我们走得干脆点，为了自己能开心的生活，我们去找适合自己生存的地方，这个世界那么大，只要自己有能力总会有一个位置属于自己。
我是涛涛，一起分享职场百态。
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您好，这种情况我身边也发生过，你遇到那些情况内心一定也是很难过吧😭。公司想尽办法绞尽脑汁 ，用了一种又一种方式，其实终极目的也是不想拿补偿金。可是我们自己也要思考，否则糊里糊涂被迫离开了，还云里雾里的，至少要教会自己成长哈。🤗
了解一般常用的方法，并不是让你想着怎么去应对，而是想办法改变，给自己争取机会哦！希望我们都能从正面积极方向去面对。
思考:领导为什么会逼你走呢？
常用方法
降低工资，工作不变
找你谈降薪，一般会派人事来做，从你的专业度、岗位匹配度等专业方向去沟通，最后聊的你貌似岗位能力确实不够；也有老板直接聊的，基本也是大方向，从价值观、职业奉献度来引导你。
调岗，把你调整到不适合的岗位
调整到自己不愿去的工作岗位，不去就是不服从安排，工作上看过有的员工明明知道用意，但是就是不离职，只能用拖着的方式，相互之间较量看谁先叫停。
工作上找问题，短时间内批评频率变多
交代你的事情，经常会突然说你做的不对，但也不指出怎么做是对，并且不分场合的当着同事面去批评 ，这就要注意啦！
不用你时各种问题层出不穷，方法多种多样，在你已经察觉的情况下，你是默默忍受还是选择做些什么呢？
遇到问题不要躲避，我们正面面对就好。
以下建议供您参考:
1、沟通，避免误会导致产生的一系列事件。
沟通离成功就近了50%，工作中误会产生不可避免，遇到问题先找领导去沟通，态度要谦和，整体沟通保持谦逊的态度，避免再度激化。
2、反思自身问题，定下决心承诺改变。
给自己机会，不要自暴自弃，往往你的承诺领导会给与机会，也会有个例，但争取过自己也不会后悔。
最后，希望我们还是多去冷静思考，要先自省，再去沟通，工作上没有不顺的事情太多，我们要学会面对和解决，职场也是一门学问，大家需要一起努力。
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分享职场干货和心得，我是佳佳。一些看似和平相处的职场关系，有时候也会因为利益冲突支撑，出现了一种奇怪的现象。
公司容不下你，领导容不下你，会出现哪样的奇招把你逼走呢？
一、穿小鞋
不知道大家在职场上是否有遇到过领导给你穿小鞋的情况？无论你一件事情做得有多好，他都会在鸡蛋里面挑骨头。他只会用他自己的想法和观点去来压迫你，不听你的解释，也不给相关的意见。
就说你这个不好，那个不好。去打击你的自信心，让你在自己觉得在这个岗位上无法做到优秀，让你觉得自己做什么都得不到领导的认可，得不到这个企业的认可。
这样的一个时间长了之后，一般人的心理会觉得，既然像这样的一种情况得不到领导认可和单位认可，又没有好的建议输出让我提升成长，那我留在这里有什么意义呢？就会选择离职。
二、有功必抢，有锅必甩
功劳他全得，责任我全背。这是哪门子和谐的职场环境呀？当一个项目下来了之后，组织大家一起共同完成这个项目内容。不管是从内容安排人员安排，最后的结果呈现。如果是得到了一个好的呈现结果，领导第一个站出来说这是他安排的。
如果出现了一个不好的结果，他一定会问责到我的头上。也不会给任何解释的余地。一口咬定就是我的责任。
如果长期处于这样的一个状态，项目来了有功他来得，有锅我来背。有奖金他拿大头，扣绩效我扣最多。正常人应该会选择离开吧。
三、借刀杀人
借刀杀人这一个方法是我曾经遇到过的。当时我入职的岗位是总经理助理，但是后来被领导分配到新媒体辅助。
说实话，当时我对新媒体是一概不知，纯属行业小白。所以那个时候就特别努力的去学习关于新媒体的知识。两个月的试用期过了之后，人事找谈话。
认识告诉我我的工作让总经理不是很满意。我当时就满脑子的草泥马从脑袋掠过。我是来面试总经理助理，被安排到新媒体部门写文案。这到底是什么操作这么骚。
最后还说是因为我的文案一般，同时新媒体部门的同事对某些板块的意见和我也不同，直接把我判定为和大众不符合。思维不同。
我就纳闷了，一个工作有不同的想法和看法，难道不正常吗？提出自己的想法就可以了呀！难道非要千篇一律都是一样的吗？其实实际上他就是想让我离开这个家单位，用了一个借刀杀人的手段罢了。
总而言之，说到底不管领导想用哪种方式把你逼走，会出什么奇招？最终目的就是让你在公司待着不舒服。而我们工作是为了什么，我们自己清楚就行。不算这些“奇葩”如何对你，我们在工作中对得起自己就OK。
我是佳佳@佳佳来了 ，陪你成长为更好的自己。感谢关注 、点赞、评论，转发支持！（图片均来源于网络，若有侵权联系删除。）
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阅读的快乐 软件系统公司软件工程师03-07 13:21 关注
工作这么多年，看到了一波又一波的员工的离职，也见识了上面领导的一些裁员的手段。有些公司为了省裁员的违约金，就会把想办法人逼走了，公司逼走人的方法也有好多种。
1. 降工资和收入
如果公司想逼走一个员工，最直接的就是降员工的收入。每年公司有一次工资调整的审核，公司会直接降低这个员工的工资。工资减少了，员工自然就不想呆在这个公司了。直接降工资可能会引起员工的反抗，有些领导不想给自己找麻烦，就会表面上给员工涨个一两百的工资，看起来工资好像涨了一点，然后在奖金等其它收入上降低，这样员工的总收入实际上是降低的，但是员工还不好去告领导，因为工资没有降，奖金的高低是领导根据公司的实际情况评定的，没有固定的标准。领导可以说今年公司收益不好，大家的奖金系数都不高，普通员工也了解不到具体公司运营的情况，就无法反驳领导的说辞了。但是总收入的下降是事实，实际就是变相逼员工离职。
2. 语言侮辱、孤立员工
如果降工资还赶不走员工，领导就会采取精神上的侮辱，故意用语言来羞辱员工，联合其他同事孤立这个员工。我见过一个领导就是这样的，他曾经想赶走一个老员工，就故意对他说些难听的话来羞辱他，比如想说他能力不行，就说他：“你也是上过大学的？”或者说：“你也是做了这么多年开发的？”，在精神上打击员工的自信心，让员工没脸呆在公司了。因为领导的这种态度，周边的同事就会自动跟这个员工保持距离，孤立这个员工，这样这个员工在公司里就完全呆不下去了，上班就如上刑一般，只能选择辞职走人了。
3. 调岗、增加工作难度、工作量
有的领导想赶走一个员工，会直接给员工调离岗位，或者增加工作量和难度。比如这个员工一直做家电方面的开发，突然把他调走，去做测试。开发人员一般都不愿意做测试，测试工作又繁琐又累，还很难获得开发经验。这种就是变相地想赶走这个员工了。再比如说让员工从一直从事的领域转到另外一个领域，却不给任何技术支持和培训，让员工自生自灭，比如从软件开发转到硬件开发，不给员工相关的培训，等这个员工无法完成工作任务，就可以以员工不能胜任工作岗位为由解雇员工了。还有就是把开发人员调去做打杂的工作，让他获得不了任何有价值的工作经验，也变相羞辱了员工。
总之公司想解雇一个人而不想赔钱会有各种招数，员工想避免落到这种境地，就要加强自己的业务能力，早做打算，不要被动地等到这种情况落到自己头上。
如果你喜欢我的回答，欢迎关注我。
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领导不会直接开除你，而是用各种各样的办法让你知难而退，自动离职。
一、变相调岗。把你从原来的部门调入另外一个部门。比如从行政部调去销售部，给你每个月定额的销售量，然后实行销售额末尾淘汰制，以这种方式淘汰你。
二、招聘了一个跟你同职位的人，天天坐在你旁边，叫你慢慢事情分给她一点，到后来她慢慢掌握了你的工作，就架空你，你自己也会没趣的离开。
三、经常派你去各个地方出差，周末都不让你休息。出差都在外面，就是不让你回公司。久而久之，你自己觉得太累了，就会主动辞职。
四、故意召集其他同事疏远你，在一个天天呆七八个小时的地方，没有人理你，你自己会觉得不舒服。
五、把你能力范围之外的工作给你做，然后要求限定时间内完成。没完成就把责任推给你，让你背黑锅。
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王小迟 威海有用商业管理咨询有限公司联合创始人 优质职场领域创作者04-08 22:32 关注
我可能是被领导逼走的，他对我做了一件无法容忍的事，让我选择了辞职，离开公司前，领导拍着我的肩膀说:“小王难为你了，离开公司是你最好的选择，相信未来你一定会发展的很好，领导对不住你。”听了领导的话，我没有作声，只是挥一挥衣袖，转身就走了。
以前我在公司的时候，业绩不是很突出，领导也很少会关注我，但是在一次总公司的营销大赛之后，我发现领导开始变得重视我了，那次我获得了大赛的第二名，大区经理还特意来我们公司跟我见了一面。
大区经理还特意当着领导的面儿说:“你以后要多重视小王，董事长对他做的营销方案也非常感兴趣，咱们不能把这么好的人才埋没了。”领导满脸笑意的看着大区经理，连连说好，领导还对大区经理说:“小王能拿到这个奖项，还是多亏了您的培养。”
大区经理有点儿不高兴地回复:“你就别拍马屁了，怎么能是我的培养呢，那是你的培养，你还是好好把团队给带好了，然后把工作成绩拿出来就行了。”
大区经理走后，我发现领导对我的态度明显有了很大的转变，还请我吃了两顿饭，这对于我这样的吃货完全是没有抵抗力的，我跟领导说:“以后有什么工作您就安排我，我保证完成任务。”
不过让我意想不到的事情发生了，有一天领导给我发信息:“小王，咱们公司不行了，你还是要早做打算啊，我知道有一家公司不错，比咱们公司还好，我朋友在那儿，我介绍你过去上班吧。”
听了领导的话，我心里一惊，心想:“营销大赛第二名，我刚刚拿了5万块钱的奖金，怎么公司就不行了？不过领导对我这么好，还请我吃大餐，应该不会跟我说假话。”
于是我回复领导:“领导，那你怎么办？也去那个公司吗？您对我这么好，我想一直在您的手下工作，跟着您我一定还会学到很多的东西。”
可领导却回我:“小王，我跟你不一样，我已经在公司干了9年了，对公司非常有感情，我是大区经理一手带出来的，我不能在这么关键的时刻离开公司啊。但是你还年轻，还有很多机会，我不想让你把自己的青春就留在这样的地方。”
我觉得领导真是个懂得感恩的人，我回复:“领导，谢谢你，但是我不想做无情无义的人，我还要留在公司跟你并肩战斗。”
最后领导先是回复我好的，然后又告诉我最近公司可能要大调整，这件事情暂时先不要和别人说，一定要保密，因为领导请我吃过大餐，所以我答应了领导。
结果真的跟领导说的一样，公司马上就迎来了裁员，和我同部门的两个同事被裁掉了，后来领导找我谈话，说:“小王，虽然咱们公司裁员了，但是原来的工作还要做，离开两位同事的工作就交给你了，你没有意见吧？”
我斩钉截铁地回复领导，告诉领导我保证完成任务，领导看见我自信的表情说:“小王，也不能让你白忙，离开两位同事的工作交给你，我再给你涨薪500元。”
我没想到领导会这么替我着想，所以工作上我也非常努力，在这期间，领导还多次问我要不要去他朋友的公司，不过都被我拒绝了，还有几个同事过来告诉我说公司可能经营状况不太好，告诉我赶紧自己找找出路。
不过这些我都没在意，我觉得领导对我好，我就要在他困难的时候帮助他，我一个人干着三个人的活儿，干了一个月把我累坏了，每天晚上都要加班到11点多，不过想着要帮助领导，还有领导给加的500块钱工资，我对工作不敢有一点懈怠。
可是发工资的时候，我却没有收到领导的加薪，因为这一个月的工作把我累坏了，所以我感到非常委屈，我跑去了领导的办公室，问领导:“您答应给我涨薪的500块钱为什么没有发？”
领导也是一脸委屈的看着我说:“小王，这500块钱工资不是我不想给你加，我把申请已经提交到总公司了，但是因为最近的经营状况不佳，所以总公司没有批准，你看我已经多次提醒过你了，可你还是选择了留下，如果你现在要去我朋友的公司还不晚，我现在就可以打电话介绍你过去。”
我看到领导的难为，一时说不出话，最后我还是平复了心情，对领导说:“领导，我不走，嘉兴的500块钱没有就没有吧，就算多了500块钱，我也不能发家致富，成为有钱人。您对我最好了，请我吃那么贵的餐厅，我一定要陪在您的身边，帮助您。”
这些委屈我都能忍，可没想到最后领导对我做了一件非常过分的事情。有一天晚上同事在公司集体加班儿，已经忙到晚上8点了都没有吃饭，领导来到我们办公室看，大家都在忙，因为心疼大家，所以要请大家吃饭。
可当我刚站起来的时候，领导却对我说:“小王，你的工作最重要，你先忙吧，我带着同事们去吃，一会儿我给你点份外卖。”当时我尴尬得无地自容，他们走的时候，领导还问同事们去哪里吃，结果同事说出了那家我最喜欢去的餐厅，对于一个吃货来讲，我当时满心失落，差点儿就哭出来了。
我什么都能容忍，但就是吃的方面不能容忍，于是第二天我跟领导提出了辞职。离开公司前，领导拍着我的肩膀说:“小王难为你了，离开公司是你最好的选择，相信未来你一定会发展的很好，领导对不住你。”听了领导的话，我没有作声，只是挥一挥衣袖，转身就走了。
现在想想，我认为如果是领导想要逼我走，他一定是用了以下5个奇招:
第一、说公司不行了，给我介绍工作。
第二、裁员了两个不太重要的同事，然后把他们的工作全都交给了我，加大我的工作任务量。
第三、答应给我涨薪，却不兑现。
第四、叫其他的同事来游说我辞职。
第五、明知道我是个吃货，却在吃饭的事情上为难我，这是我最终辞职的原因。
我的观点:
身在职场，领导想逼你，肯定是因为你在某些事情上触碰到了他的利益，不过也没有必要记恨领导，一山更比一山高，离开未必就是坏事，在一个没有发展的环境中寻求发展，还不如豁达的离开，让大家都开心。
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祝你前程无忧 前程无忧51job官方账号 优质职场领域创作者02-24 15:05 关注
如果你的领导有这些表现，那有可能是想逼你走：
1、选择各种方式降薪，比如压你的绩效，扣你的考评，让你拿不到合理的薪资等
2、日常相处中排挤你 ，孤立你，给你穿小鞋
3、压榨你的时间，给你很多吃力不讨好的工作
4、边缘化处理你，让你无法在工作上有所进步
关注前程无忧，收获职场干货！
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一，调离原岗位，让你不死也要脱层皮。举例，有个同事因此郁郁寡欢，后癌症去世。大家都说，某人害死了他！
二，各种加码，各种考核，开会，培训，各种罚款，批评，毫无人性，最后逼得你一个个辞职！
三，心腹之人安排到重要岗位，旁系之人都是各种辅助岗位。难怪，下面人经常戏谑中央军嫡系和杂牌军。杂牌军的受虐率，可想而知
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作为有权，又知点法律常识的领导，裁员是要付三个月的薪水做补偿。但要是员工辞职，就不用花费了。
裁员有几种方法。
1，找出你违反公司条例地方。按规定解除合同。
2，暗示中层干部，或同事在工作上为难你，让你难堪。
3，因工作需要调整工作。降职使用。或明升暗降。或调离外阜。
4，提升你到力所不能及，责任大的岗位。
5，消减你负责岗位人员数量。让你下属怨声载道。
一句话，为难，难堪，出错。
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大致有以下几个方法：1.安排你不胜任的工作，让你产生自我怀疑。2.不让你接触主要业务，而让你负责琐碎杂乱且替代性强的工作。3.画大饼，工作加量不加价。4.授意或默许你的同级给你安排分外工作。5.孤立你，使你处于边缘化境地。
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久同掌柜 上海久同企业管理有限公司执行董事04-25 10:31 关注
职场领域形形色色、是非恩怨不亚于一部长篇小说，不逊于任何一部活生生的商战谍片，充满智慧、奇谋诡计、隐藏人性善恶。我们每个人都曾做过小卒，也可能做过领导，角色也会在不同时空进行互换。根据亲身经历简单总结几招，让身处职场的你学会保护自己。
01| 降维打击法
利用你上级的上级把你干掉。此法一般会用在企业老板感性冲动，遇到问题很少调查原委，盲听盲从，一遇到你的直属领导举报你的问题，而且扩大化，有些老板马上冲动甚至直接会把你辞退。所以很多做上级的领导正是抓住企业老板的这个弱点，有些下属有时莫名其妙就被公司炒鱿鱼，毕竟与老板直接接触见面的机会不多，难以有申诉机会，哪怕有申诉被你直属领导发现，同样死的机会更多。
02| 旁敲侧击法
你的领导不会直接说你不行或者做得不好，而是用其它事件或者其它人，表达对你的不满。也或在你面前故意批评他平时最宠信的员工，话里话外就是针对你。如果你再听不懂，下次可能就会直接找一件小事故意为难你，让你出错，然后严厉批评。如果识相的话，你早早请辞。
03| 借刀杀人法
这个方法很常用，一般你的领导会利用平时跟你有矛盾的人去整你，或者为难你。也或者制造经常和你配合的部门一些矛盾，让你工作无法配合下去。或者故意让你的下属出难题在公众场合为难你，让你无法下台，这些手法在职场司空见惯。
04| 杯酒释兵权法
就是请你喝酒吃饭，在酒桌上表示对你很关心，跟你掏心置腹，把你当作很信任的人。然后又诉说自己的苦衷， 注意“苦衷”二字，这个是核心，他会说自己经常被老板骂为了在老板面前维护你，说你的好话等等，然后可能会说宁愿自己辞职也要在老板面前维护你等等。如果这个你再听不明白，那也只能说明你是一个做不了大事的人。
05| 明升暗降法
这个方法其实蛮简单，但也不是单独使用，他会和降维打击法综合使用。就是给你升个虚职也给你加薪，就是没有实际的事情。然后再把你原先的职位空缺马上补充新人，让你退无可退。然后再利用你的工作失误或者问题，在老板面前打小报告等等。时间长了自然而然经常被批评，又没事何做， 还拿着高薪， 不能给公司任何贡献，没有一个公司会养闲人，这时你就识趣吧。
06| 调虎离山法
固名思义，不难理解，这也是职场上你的上级领导惯用手法。利用手中权限可以调动你的岗位，这个调动是频繁性的，而且美其名曰：锻炼你的能力，但会利用你刚上新岗位的失误打压你，然后利用下属员工、同级部门对你的不满让你心烦意乱。然后再利用各种场合信息抹黑你，给人造成你能力不足的标签，剩下如何收尾你自己就该明白了。
07| 揪小辫子法
这种方法其实也是司空见惯，也可以称为秋后算账法。人非圣贤孰能无过？然就会被一些你的上级领导使用，而且使用的持巧娴熟。一些很习惯搞职场权谋的领导者最谙其道。工作失误或者出错误人人都犯过，一般有正直负责的领导者给帮助你指正，帮你成长。但一些你的上级领导，就是平时发现你的问题不会当面讲的，而是全部把你记录下来，等到一天突然找你，把你所有的问题一一算账，而且每个问题的严严重性，给部门给公司带来的严重后果说的损失非常大，而且他还补充一句他在才板面前也保了你很多次，这次是代表公司跟你谈。呵呵，这时你就应该明白了。为什么你的领导为什么平时总是对你乐呵呵，不要以为你一点小错误领导没说你，就自以为聪明，那时你的上级比你更高明而已。
关于职场风云变幻，奇谋诡机，见多了也就是风轻云淡。如果你遇到这样的领导，能做你领导的自有他的过人之处。但不管怎样真正的优秀领导者都是靠为人处事，帮助你成长而赢得公司、团队的信任。术有万千，一道驭之！
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挢人，调岗，增加工作量，开会针对你。把你工作减轻
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待岗，让在厂内自己找岗。这是我的亲身经历。
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虽然我是HR，
但不赞成公司逼退员工，
更不赞成员工怠工博公司辞退。
我认为健康的用工关系，是企业有需要，人才能解决。这样双方都有价值体现，互相消磨的方式，其实是非常浪费生命的。
公司用心培养员工，员工也要用心成长，尽心做事，这样就不会有那么多的矛盾和纠葛。做人做事还是要问心无愧才好
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呵呵！我的领导要逼谁走时，一定是开会时把你当做典型来讲，而且讲到什么不好的事时都会和你挨上边儿，甚至直接骂你。然后你就会觉得自己一无是处，在大伙面前也抬不起头来，只能自觉的走人啦！
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领导想要逼走你，有一万个理由。第一，给你小鞋穿，我认为，应该跟领导好好沟通一下，毕竟工作不容易。
第二，挑你毛病，批评你。这种情况，忍忍一下，工作真的部容易，你忍了，领导也有心软了，放过你。
第三，先提拔你，把你放在重要位置，也就是重要部门得一把手，容易犯错误得位置，给你工作压力，等你犯错误了，直接处分你，开除你。呵呵，身不由己，离开吧
没有什么大不了的，抽烟
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