说透中台-小结
01 | 学习目录
1)中台的来龙去脉
2)中台的种类和定义
3)D4模型:中台规划建设方法论概述
4)落地一:企业战略分解及现状调研(Discovery)
5)落地二:企业数字化全景规划(Define)
6)落地三:中台的规划与设计(Design)
7)落地四:中台的建设与接入(Delivery)
8)中台落地工具资源汇总
02 | 一些句子
1)中台定义:企业级能力复用平台。
2)中台落地和规划:遇事不决看愿景。
3)建设中台前的4个考量:愿景、利益相关方、投资模式、度量指标。
4)D4模型从整体规划到落地交付包含两次发散与收敛过程。
5)D4模型:Discovery(全局视野)—发散、Define(战略规划)—收敛、Design(产品设计)—发散、Delivery(开发运营)—收敛。
6)中台的本质问题:一个面向用户与创新的平台型企业架构的问题。
03 | 小结
1)万物之中,希望至美。
2)至美之物,永不凋零。
参考文献:
[1] 王健. 说透中台[M]. 极客时间, 2019.