说透中台-小结

说透中台-小结

01 | 学习目录

1）中台的来龙去脉
2）中台的种类和定义
3）D4模型：中台规划建设方法论概述
4）落地一：企业战略分解及现状调研（Discovery）
5）落地二：企业数字化全景规划（Define）
6）落地三：中台的规划与设计（Design）
7）落地四：中台的建设与接入（Delivery）
8）中台落地工具资源汇总

02 | 一些句子

1）中台定义：企业级能力复用平台。
2）中台落地和规划：遇事不决看愿景。
3）建设中台前的4个考量：愿景、利益相关方、投资模式、度量指标。
4）D4模型从整体规划到落地交付包含两次发散与收敛过程。
5）D4模型：Discovery（全局视野）—发散、Define（战略规划）—收敛、Design（产品设计）—发散、Delivery（开发运营）—收敛。
6）中台的本质问题：一个面向用户与创新的平台型企业架构的问题。

03 | 小结

1）万物之中，希望至美。
2）至美之物，永不凋零。

参考文献：

[1] 王健. 说透中台[M]. 极客时间, 2019.