日本移动商务市场年度综合报告2006（英文版） 执行概要

执行概要
l为何融合？
在对有线/无线服务加以合并整合的国家中，韩国是发展最快的国家之 一。由于无线互联网络受到的规范较少，有线门户服务提供商现在可以将独立的门户服务菜单放在移动电信公司的无线门户的开始菜单上。这增加了有线因特网服务 中有竞争力的内容快速进入移动通信运营商的无线门户的可能。在卫星和陆地DMB服务方面，在广播公司（包括MSO）加入无线服务、以及广播和无线服务相结 合的服务（以CDMA网络作为支持渠道）的国家中，韩国也是最具活力的国家之一。
此报告标题为“2006韩国融合市场发展动态”，而非“2006韩国通信市场发展动态”，原因在于，韩国通信市场会被一个由有线和无线市场整合、通信和广播的融合构成的新的融合架构所引领。
对此，为了了解并预测2006年韩国融合市场，我们必须对融合的若干元素有更好的了解。我们对“融合”做出如下定义：
关于“融合”的概念和定义
在辞典和数学概念中，融合表示将分散的点汇聚到一起，特别是随时间流向一个特定点的行为。因此，“融合”可以被解释为“汇流”，而非“熔合”、“联合”或者“熔化性整合”。
从产业角度说，“融合”意味着过程，在此过程中，在不同领域创造不同价值链或价值网络的个体产业被无形的市场力量物化成为新的价值链（或者新的价值网络）。我们称之为“产业融合”。
如上所述，我们将融合的概念定义为一种创造新价值的价值驱动，它创造出从其他新价值或价值网络生成的新价值。
在上面的概念和定义中， “产业融合”被无形的各个市场的力量物化成为新的价值链或价值网络。
“从产业角度说，‘融合’意味着过程，在此过程中，在不同领域创造不同价值链或价值网络的各产业被无形的市场力量物化成为新的价值链（或者新的价值网络）。我们称之为‘产业融合’”。
如下图所示， 此处的“力量”是指有助于加速在过去或现有各产业（在各种领域）中价值链的分拆和整合的‘压力’。“力量”指的是四种力：技术力量，监管和政策，消费者或产销者，以及主要企业和公司。
在上面的概念和定义中， “产业融合”被无形的各个市场的力量物化成为新的价值链或价值网络。
“从产业角度说，‘融合’意味着过程，在此过程中，在不同领域创造不同价值链或价值网络的各产业被无形的市场力量物化成为新的价值链（或者新的价值网络）。我们称之为‘产业融合’”。
如下图所示， 此处的“力量”是指有助于加速在过去或现有各产业（在各种领域）中价值链的分拆和整合的‘压力’。“力量”指的是四种力：技术力量，监管和政策，消费者或产销者，以及主要企业和公司。
l本报告的关键焦点
本报告聚焦于2006年韩国融合市场的十大主要事件，由技术力量驱动，也就是上述四大力量中最有影响力的力量。
2006年韩国融合市场关键技术力量，包括WiBro、W-CDMA （HSDPA）、DMB、IPTV 和VoIP。这五种力量，作为下一代传输设备，将在大规模生产新媒体内容的同时，成为创生新的服务市场的驱动力。
 新媒体服务将加速新的便携终端和媒体的出现。我们将影响便携终端的用户界面、简单手机和超低成本移动电话选作2006年韩国融合市场的三大主要设备问题。
因为电信公司正在为推出新的媒体服务做准备，用户界面和简单手机的问题与被电信公司引领的便携终端紧密相关，而非终端制造公司的问题。
最 后，随着新媒体服务被创造出来并得到发展，在电信服务提供商之外，为加入有线和无线合并的市场而做准备的市场参与者，将作为一个新的趋势出现在2006年 的韩国融合市场。例如，凭借其有线网络力量主导有线广播市场的大运营商Multiple System Operators（MSO）正在挺进电信市场。而且，随着无线因特网的开放加速，有线门户服务提供商（例如Naver、Yahoo Korea Inc.、Daum 和Nate.com）也正在加入无线市场。