项目失败的常见原因

（失败指：没有按期完成开发、交付，或没有达到客户预期，或没有完成公司下达的质量/成本/利润/工作量等方面目标的情况。）

引起这些失败，公司常见的原因如下：

1、项目需求没有提前计划；（盲目承诺和进入开发）

2、不切实际的项目估算，工作量估计不足。（例如：承诺用6个月时间完成10个月才能做完的工作）
 
3、需求变更缺乏控制，忽视需求的变更和变更控制

4、不收集项目的度量数据，没有软件项目开发的历史数据

5、忽视监督项目的进度（过于粗放的过程监控）