《卓有成效的工程师》书评

最新推荐文章于 2024-12-22 23:13:28 发布

zhangferry

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《卓有成效的工程师》书评介绍了如何衡量工作成效并提高工程效率，核心是杠杆率概念。书中强调了聚焦高杠杆率任务、优化执行方法和投资长期价值的重要性。作者Edmond Lau通过任务清单、时间管理、优先级调整和优化学习方式等方法，提供成为高效工程师的指导。书评还分享了如何在工作中建立反馈循环、度量改进目标和提升项目进度把控能力，以及在团队中投资成长的重要性。

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关于本书

本书英文版《The Effective Engineer》出版时间是 2015 年，中文版出版时间是 2022 年的 7 月 1 号，是一本很新的书。用 Effective 命名的图书大多都是经典之作，个人成长类的像是《The Effective Executive》、《The 7 Habits of Highly Effective People》，编程类的像《Effective C++》、《Effective Objective-C 2.0》，本书也不例外。

作者 Edmond Lau 早期在 Google 担任搜索质量软件工程师，后作为 Quora 的初创成员之一，领导工程团队致力于用户增长，并为新入职软件工程师制定入职培训和指导计划。他热衷于帮助工程团队建立强大的文化，这本书是他关于如何成为卓有成效的工程师的职业感悟和个人总结。

导读

本书主题是如何成为卓有成效的工程师，即作为工程师如何提供工程效率。对于工程效率给出了一个杠杆率的概念：

杠杆率 = 产出的影响 / 投入的时间

高效的工作方式应该是致力于做高杠杆率的事情。全书主要分为三个部分，第一部分是从制定目标说起，我们应该如何更好的设定目标。第二部分为如何优化我们执行的方法，第三部分是把时间维度拉长，去投资哪些长期价值高的事情。

聚焦杠杆率

使用杠杆率衡量工作成效

杠杆率还可以用时间的投资回报率(ROI)来类比，追求高杠杆率时，通过公式我们可以得知高杠杆率的事情应该是：

提高产出
降低投入的时间

所以增加工作时间并不符合高杠杆率的目标。当我们感觉可以通过增加时间来完成某件事情是正确的做法时是忽略了时间是有限资源，在这里投入了更多时间意味着我们会在其他事情上可利用的时间被占用了。

除此之外还有一个方式是停止手头的内容，转向杠杆率更高的事情。这三种方式可以引申出三个问题用来评估我们正在进行的工作：

如何增加该工作产生的价值
如何在更短的时间内完成这项工作
是否有其他工作可以在当下创造更多价值

本书的核心思想就是围绕这几个点展开的

定期调整优先级

在调整优先级之前，我们应该先有一个地方能够看到我们当前在做的事情有哪些，这需要一个任务清单去管理我们所做的事情。

有了任务清单我们还需要一个工具帮助记录时间的使用，它可以帮我们衡量自己在事情安排和时间使用上有哪些不足。番茄工作法一个非常好的尝试，它可以把时间有序的划分成不同的块，这种有起始和结束时间的区间更利于我们意识到时间的存在。比价高效的是一天会有 10-14 个番茄时钟用于处理重要的事情。

当任务列表被填充内容过多时我们应该警惕是否忽略了优先级问题。调整优先级不是一件容易的工作，和大多数技能一样，它需要不断实践。对于什么事更有价值的事情，有两个方面可以考虑：关注直接创造价值的工作，以及关注重要但不紧急的工作。

同时为了保持工作的高效，有几个方法可以用于借鉴：

创建守护者进程。在日历上每周每天或者每周划定一个时间段只专注于工作。
限制同时进行的任务数量。人能够同时处理事情的数量是有限的，多个任务之间的切换本身也是耗费时间的，所以要控制自己同时开展任务的数量。
拖延症是阻碍我们高效的一大问题，可以采用「如果...就...」的方案给自己定一个完成节点。可行的计划类似：如果在下一项工作前有20分钟，我就去审查代码、回复邮件等。