极客大学产品经理训练营 认识产品经理 作业1

1. [如果公司要招一个人代替你] 给自己当前的岗位写一个理想的岗位模型(Job Model)

智能硬件产品经理 (15-30k·12薪)
职位描述:

  1. 负责硬件产品功能定义、性能测试,出具安装调试使用说明书;
  2. 负责软硬件结合产品的产品定义、市场调研、需求分析、竞品分析、产品功能设计和交互设计;
  3. 进行硬件的成本核价分析,具备良好的供应商谈判能力,使产品更有竞争力;
    4、依据公司整体战略,负责规划产品线,制定产品开发计划,推动产品需求落地。
    5、收集用户意见,持续优化产品用户体验,制定产品改进迭代路线。定期对竞品进行行业跟踪分析,及时掌握行业动态,提出建设性的产品创意提案;
    招聘要求:
  4. 大学本科以上学历,三年以上的硬件开发或硬件产品工作经验;
  5. 有智能硬件的相关工作经验优先;如:智能产品/智能厨具/小家电/家居等;
  6. 敏锐的业务触觉,善于挖掘客户真实需求,并能转化为产品和业务策略;
  7. 优秀的产品交互能力,能够输出逻辑清晰的PRD;
  8. 优秀的沟通语言表达能力、规划、组织及协调能力和良好的逻辑分析能力。

2. [如果公司要招一个高级版你] 给资深/晋升后的岗位写一个理想岗位模型(Job Model)

推荐算法产品经理 (45-75k·12薪)
职位描述:
1、负责内容推荐算法的产品策略,制定合理高效的内容分发策略;
2、深度分析和挖掘用户行为数据,为改进推荐算法提供依据;
3、负责对排序算法进行持续测试、评估、分析、调优;
4、探索国内外推荐算法的新应用,并持续创新。
要求:
1、熟悉推荐产品的内容体系与策略,有丰富的内容推荐/排序策略经验;
2、有较高的数据敏感度和数据分析能力;
3、具备高度的工作责任心、抗压性、有较强的探索创新精神;
4、4年或以上推荐策略经验,有个性化资讯/直播/短视频产品经验优先。

3. 找到自己心仪的岗位/心仪的公司,横向对比不同公司/产品岗位的岗位模型差异,写一份 报告,内容自拟,请注意排版和文件格式,建议图文并茂。

3.1. PM(产品经理的缩写)职责的分析

通过分析各公司对PM职责的描述,我将其提到的PM职责主要分为8类:

  1. 产品规划与设计;
  2. 竞品与行业研究;
  3. 参与、协调、推动产品实现的过程;
  4. 用户反馈(体验)的监测与优化;
  5. 用户研究(需求分析);
  6. 策划迭代、优化、改进产品;
  7. 编写文档;
  8. 互联网推广。
    在这里插入图片描述
    在8类职责中,用户研究(需求分析)被提到的最多(64.29%),策划迭代、优化、改进产品(61.90%)以及参与、协调、推动产品实现的过程(54.76%)其次,互联网推广则被提到的最少(4.76%)。

这表明在PM的工作职责中,最基础最重要的是对用户进行研究,对需求进行分析。再根据分析的结果制定产品策略,帮助并推动产品迭代。同时,要在日常生活中要对竞品和行业进行分析,对用户体验进行监测和优化,从而培养市场敏锐度,创造出更好的产品。

3.2 面试体现

这一部分的职位要求主要是指那些通过内部修炼得到的软实力,这些软实力会在面试中体现出来。分别是以下内容:个人品德(责任心、思维活跃、抗压能力、学习能力);逻辑思维能力;擅长交流沟通与团队协作。
在这里插入图片描述
其中,69.05%的职位要求应聘者具有好的逻辑思维能力,能够深入、清晰地分析产品与市场;66.67%的职位要求应聘者擅长交流和团队协作,能够更好地参与、推动一个好产品的诞生;64.29%的职位要求面试的个人素质和学习能力强,这能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。

这可以启示我们在日常生活中多多研究学习方法,提高学习能力和思维能力并且学习调节自身情绪,提高沟通协作能力,为成为一名优秀的产品经理做准备。

3.3 作品体现

这部分的职位要求主要是指那些可以在应聘之前通过学习掌握的硬技能,并且在学习的同时可以留下作品以证明自己的能力。主要有:外语能力强;掌握用户研究和用户体验的方法、流程;对技术实现有基本了解;掌握sketch、Axure等原型设计工具;了解数据分析方法;积极体验新产品;文案写作能力。
在这里插入图片描述
其中,积极体验新产品(28.57%)以培养和展示应聘者的市场敏锐度以及了解数据方法(30.95%)被认为是最重要的能力,主要是因为这两者都是进行需求分析、优化新产品的基础。除此之外,了解用户体验(19.05%)和原型设计(19.05%)的相关知识也非常重要。

3.4 感兴趣的职位

在这里插入图片描述

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

在这里插入图片描述
在这里插入图片描述
在这里插入图片描述

参考

http://www.woshipm.com/pmd/847121.html

  • 0
    点赞
  • 0
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
本期课程主要介绍硬件产品从构思到量产的全过程,涉及市场洞察、需求挖掘、产品设计及开发流程、产品方法论等内容。 虽然每种产品都有其独特的需求,但总体的开发过程、原型设计,以及生产的流程都是相似的。 课程提供了一套通用的设计开发指南,力争提高读者的职场或创业技能。  硬件产品经理的发展过程一般可以分为四个阶段,更多会偏向于实战,可以说硬件产品经理是从实战中打出来的。 比如我个人认识的几个在上市企业做集成软件类产品的技术高管,后来出来做硬件创业。 在做产品的过程中,与新手无异,可以说是披荆斩棘,一路进阶。 本期课程不仅仅是在讲产品,同时也将产品背后的底层逻辑呈现给了学员,再结合实际案例可以让学员更容易理解和应用这些底层方法论。 另外,对于硬件产品而言,硬件本身只是一个载体,它所接触的外围知识点很繁杂。 拿到一款产品,首先看到的就是它的外观,这就会涉及到工业设计,作为产品经理,你需要懂一些外观造型设计,以及工艺; 外观之下就是结构与工艺,例如使用的各种材料、采用CNC还是注塑工艺、以及结构的量产性、开模等内容; 拆开外壳,一般来说,你就会看到电路板,这就会涉及到标准的电子选型、方案选择,以及各种芯片的优劣等等内容; 电路板上的主控制器里面一般都需要烧录固件,这样硬件才会有灵魂,类似于人的大脑有了思考能力。 而围绕芯片的软件开发,还会涉及到开发周期管理这些内容;在万物互联的时代,硬件一般都会配备应用和服务器。 这个时候,你就需要知道应用程序的开发周期,以及跟硬件联调的时间点;硬件端与服务器的配合等等内容。 无论是创业,还是作为职场人,产品思维必将是你不可或缺的一种基础能力。 

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值