0x00 前言
前几天分别和两位朋友吃饭聊天,收获到关于“团队需要什么类型的人”这个话题的两种完全不同的观点,觉得挺有意思也挺有收获,因此和大家分享交流一下。
先来简单介绍一下两位朋友的背景,后面分别聊一下两者的观点。这里没有观点的对错和好坏,并且在我看来两位的事业发展目前都很成功。经过两位的同意才发此文。
其中,一位朋友是资深的大数据开发,多年工作经验均集中在大数据开发领域,目前已经是互联网TOP大厂之一的一个大数据团队负责人。技术实力过硬!我们后文称这位朋友是“老王”。
另一位朋友,按他自己的说法是自己是一名救火队员,哪里需要去哪里,基本上干过包括数据开发、数据仓库、数据分析和数据产品等多个职业。目前是互联网TOP大厂之一的一个业务数据团队负责人。全能型选手。我们后文称这位朋友是“老李”。
0x01 不同的职业轨迹,不同的观点
一、技术的不可替代性,是你的立身之本!
老王最大的一个感触就是,**技术的不可替代性,才是你的立身之本。**你搞再多虚的东西没有用,因为当你的不可替代性缺失的时候,公司随便裁你。特别是随着你的年龄越来越大,你的体力和学习能力越来越弱,如果一个年轻人能快速赶上你,那你的价值就会丧失,这时候还拿什么证明你对公司的价值?
老王也拿出来证明自己观点的证据,作为一名大数据开发。
自己对Spark和Hadoop这些大数据组件的源码十分熟悉,不管是定位和排查问题,亦或是做二次开发都能hold住。
因为待过不