数据团队思考：全栈型VS专精型，团队到底需要什么样的人？

0x00 前言

前几天分别和两位朋友吃饭聊天，收获到关于“团队需要什么类型的人”这个话题的两种完全不同的观点，觉得挺有意思也挺有收获，因此和大家分享交流一下。

先来简单介绍一下两位朋友的背景，后面分别聊一下两者的观点。这里没有观点的对错和好坏，并且在我看来两位的事业发展目前都很成功。经过两位的同意才发此文。

其中，一位朋友是资深的大数据开发，多年工作经验均集中在大数据开发领域，目前已经是互联网TOP大厂之一的一个大数据团队负责人。技术实力过硬！我们后文称这位朋友是“老王”。

另一位朋友，按他自己的说法是自己是一名救火队员，哪里需要去哪里，基本上干过包括数据开发、数据仓库、数据分析和数据产品等多个职业。目前是互联网TOP大厂之一的一个业务数据团队负责人。全能型选手。我们后文称这位朋友是“老李”。

0x01 不同的职业轨迹，不同的观点

一、技术的不可替代性，是你的立身之本！

老王最大的一个感触就是，**技术的不可替代性，才是你的立身之本。**你搞再多虚的东西没有用，因为当你的不可替代性缺失的时候，公司随便裁你。特别是随着你的年龄越来越大，你的体力和学习能力越来越弱，如果一个年轻人能快速赶上你，那你的价值就会丧失，这时候还拿什么证明你对公司的价值？

老王也拿出来证明自己观点的证据，作为一名大数据开发。

1. 自己对Spark和Hadoop这些大数据组件的源码十分熟悉，不管是定位和排查问题，亦或是做二次开发都能hold住。

2. 因为待过不