数据治理并不是到此为止,而是需要直接与企业战略保持一致。数
据治理越显著地帮助解决组织问题,人们越有可能改变行为、接受数据
治理实践。数据治理的驱动因素大多聚焦于减少风险或者改进流程。
(
1)减少风险
1)一般性风险管理。洞察风险数据对财务或商誉造成的影响,包
括对法律(电子举证E-Discovery)和监管问题的响应。
2)数据安全。通过控制活动保护数据资产,包括可获得性、可用
性、完整性、连续性、可审计和数据安全。
3)隐私。通过制度和合规性监控,控制私人信息、机密信息、个
人身份信息(
PII)等。
(
2)改进流程
1)法规遵从性。有效和持续地响应监管要求的能力。
2)数据质量提升。通过真实可信的数据提升业务绩效的能力。
3)元数据管理。建立业务术语表,用于定义和定位组织中的数
据;确保组织中数量繁多的元数据被管理和应用。
4)项目开发效率。在系统生命周期(SDLC)中改进,以解决整个
组织的数据管理问题,包括利用数据全周期治理来管理特定数据的技术
债。
5)供应商管理。控制数据处理的合同,包括云存储、外部数据采
购、数据产品销售和外包数据运维。