软考高级信息系统项目管理师系列之十七:项目人力资源管理

本文详细介绍了项目人力资源管理的四个关键过程:规划资源管理、组建团队、建设团队和管理团队。内容涵盖项目团队的定义、项目经理的职责、团队绩效评价、冲突解决方法以及各种激励理论,旨在帮助理解项目人力资源管理的重要性和实践方法。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目人力资源管理主要涉及项目人力资源管理的4个过程:规划资源管理、组建项目团队、建设项目团队、管理项目团队等内容。

项目人力资源管理会涉及单项选择题、案例分析题、论文写作题型,其中单项选择题占2·4分,案例分析属于常考重点考点,论文也是常规出题领域之一。

一、项目人力资源管理内容整理

  • 项目人力资源管理概念:

    • 领导和管理
    • 冲突和竞争
  • 项目人力资源管理过程:

    • 规划项目人力资源管理的定义、输入、输出、工具和技术
    • 组建项目团队的
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