智慧经营误区为何很多人还在执迷不悟?

智慧数字经营如同一张巨大的手掌，推着实体行业朝着数字化方向发展。虽说智慧数字经营给经营插上了数字化的翅膀，也让实体商家尝到了数字化经营的甜头，但是对于商家来说，面对突如其来的智慧数字经营，难免会有很多误解误区。

误解一：智慧经营实现数字化就大功告成
相信很多商家都是这么认为的，也是这么做的。只需引进软件系统和硬件设备投入到店面的日常经营中去，就算完成数字智慧经营了。

软件和硬件固然重要，但是智慧经营的目的是为解决商家经营问题，提升经营效率，给用户带去更好的体验，所以归根结底智慧数字经营都在围绕着人这一关键点。

消费的主体是人，经营的主体也是人，所以不论未来软件系统，硬件设备迭代更新多少次，数字化经营发展了令人咋舌的地步，到头来还是在给人的生活带去便利，这一点是什么时候都不会改变的。所以无论怎样数字化转型，什么时候数字化转型，都应与商家自身情况和消费者需求相结合。

误解二：店面经营状况很好无需数字化转型
很多商家认为自己店面占据着天时地利人和的优势，平常生意就挺不错，到了节假日更是忙得不可开交，所以无需进行数字化转型，白白浪费资金投入。

首先，智慧数字经营的出现并非毫无依据，乃是在市场需求和消费环境变化推动下发展起来的，所以数字化转型顺应了新时期市场发展方向，这是大环境所需，是实体商家无法阻止的。

其次，智慧经营旨在改变经营模式，提升经营效率，让商家在经营、营销、客户留存转化、数据整理统计上更加规范化、系统化和流程化，从而在无形中增大了商家在市场竞争中的优势。

总而言之，数字化转型趋势不可挡。商家如果不能及时做出调整和改变，那么自身具有的经营优势可能会逐渐失去，甚至被竞争对手反超。

误解三：智慧数字经营是“大企业”的事情
虽然智慧数字经营领域存在着众多“大企业”的资金、人员和技术支持，但是纵观整个智慧经营大领域，其根本目的还是为了改变商家线下经营现状，让线下商家在互联网时代能够打破传统经营模式的弊端，实现经营智慧化。
所以智慧数字经营的受益者恰恰是线下实体从业人员，他们可以依托“大企业”提供的技术和资金支持，紧跟时代潮流，完成市场需求改变，从中获得更多红利。

智慧数字经营是一个漫长的过程，在这个过程中，不论是所谓的大企业还是小商家都无法独善其身，只有抛弃成见，看清当下现状，才能抓住红利，逐渐形成和扩大自身优势，在市场竞争日益突出的今天，拥有一席之地。