【MM配置】Delivery Costs 交货成本

交货成本在系统中可分为计划的和非计划的,如下图所示:

计划的交货成本:在采购订单中预先已经知道的交货成本;

比如运费或者报关费用(关税),可以按照固定的值来计算,也可以基于数量来计算,甚至可以按照货物价值的百分比来计算。

上图中的运费并不会加在货物的价值(净值)里面,但会影响货物的库存成本(计划性的交货成本),将来会单独结算(单独科目)。

然后MIRO的时候做发票校验,一定要选择“3 货物/服务项目 + 计划交货成本”,否则只会出现一部分。

非计划的交货成本:在采购订单中是未知的,由于某种原因,或者是突发状况需要增加的交货成本;

非计划的交货成本的时候会有两个去处,一是和计划的交货成本一样,进入到物料的库存成本,二是进入到一个单独的科目中去。

很明显上述的方法是根据“Price Variance”这条路径来走的,并没有进入到库存成本中,这个是需要后台进行设定。

“在发票项间分发”:那么这种非计划的交货成本怎么分摊到物料中来呢?下图很好的给出了解释(根据PO货物的总价值的比例来进行分摊)。

“不同的GL行”:直接进入到某个科目中。

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