管理者必须学会的四大武器

1、脑图工具
作为管理人员，不单是自己的工作，还要了解下属的工作，手头项目的进展情况，人的脑袋不可能记下所有的事情，这时候脑图工具非常重要，因为他很适合记下脑里所有的事情，并且将他们整理分类，现在市面上用得比较多的有MindManager、FreeMind等，这里介绍一个无需安装的脑图工具mindpin，只需在http://www.mindpin.com/中注册账号即可使用。

2、 项目进度工具
一讲到这个，大家第一时间想到的一定是Microsoft Office Project，他可以将项目分拆，统一管理资源，有甘特图这样直观的表现，让进度管控一目了然。

3、原型图工具
很多时候管理者需要将想法记下，然后还需要将自己的想法传达给下面的员工，最好的方式莫过于将其划下来，Microsoft Office Visio刚好胜任该工作，他自备了很多的示意图形，可以方便的将各种想法、工作流程、设计给记下来，而如果你是做网络或软件的，Axure RP也是一个很不错的工具。

4、笔记工具
作为管理者每天都需要浏览大量的网络信息，但发现有价值的信息时，我们可以用最快的方式将信息记录下来，并且在需要时能够方便的找到这些零碎讯息，这里介绍两个比较好的工具：EveryNote、麦库笔记。