2025，三大风口

    本文由子琛企业管理博客分享：

    一、引言

    背景介绍：过去一年，政治经济环境变化大，未来充满不确定性，但机会也往往在此时产生。

    何帆教授观点：中国未来有几大确定的风口，如新技术革命、老龄化及出海业务，但目前还属于“看得见，摸不着”的阶段。

    建议：准备两套方案，一是保证生存，二是保持专业深度，等待时机。

    二、当下面临的挑战

    中国经济形势‌

    现状：2024年初普遍焦虑，称中国经济为“小感冒”，但一年过去并未痊愈。

    政策信号：9月后政策信号明确，保增长为导向，但未能扭转市场预期，存在信号传递问题。

    解决策略：政府需明确传递政策信号，扩大内需，消费和信心建立需过程。

    大众信心建立‌

    历史借鉴：2008年金融危机时，政府释放强烈信号，居民有信心消费。

    当前问题：政策信号多但解读困难，信息不对称。

    宏观经济学角度：短期总需求不足，需扩大内需。

    三、信心的重要性

    政府作为的分寸‌

    悖论：政府期望经济蓬勃发展，但过度管控会带来困扰。

    中国智慧：老子讲“无为”，实则是对做事分寸感的把握。

    文旅行业案例：地方政府不断试错、迭代，摸索平衡之道，推动创新。

    企业和消费者信心‌

    企业家信心不足：政府适度“无为”能让企业家安心发展。

    年轻一代态度：看似“躺平”，实则追求规则公平、生活质量和自由表达。

    四、未来三大出路

    新技术革命‌

    确定事件：人工智能、电动汽车、新能源等。

    影响：电动汽车影响中产以上人群生活方式，新能源对未来影响大。

    中国优势：这些行业方向明确，中国具有优势。

    老龄化‌

    阶段划分：

    第一阶段：60年代婴儿潮转为老人潮，消费特点是不喜欢“老年产品”标签。

    第二阶段：70、80岁年龄，身体机能下降，需求增加。

    机会：

    制造业：房屋及基础设施迭代改造，适老化装修升级。

    服务业：细分赛场切入，标准化、流程化后结合技术赋能。

    中企出海‌

    必要性：从“选项”变为“选择”，中国供给能力强，需全球市场消化。

    优势：海外招工，激励机制得当，所有人都能成为人才。

    趋势：MadeinChina产品减少，但全球制造中国烙印加深。

    五、不下牌桌：生存与创新

    先保证活下去‌

    现状：风口“看得见，摸不着”，需准备退却、下山策略。

    建议：专注于降本增效，或打造小IP满足情绪价值，平稳转型，熬过难关。

    真正的创新，静水流深‌

    例子：游戏行业《黑神话·悟空》的爆发，是长期积累的结果。

    启发：创新非环境限制，而是能力限制，需长期积累，预备反转。

    在什么舞台，就唱什么戏‌

    创新环境差异：硅谷与中国不同，中国创新需谨慎，讲“宏大叙事”难获资本支持。

    例子：中国民用航天企业谨慎发展，与马斯克风格不同，但舞台、剧本不同，难以直接比较。

    六、转变观念，重新思考人生周期

    成年实习期：30岁前为成年实习期，试错情感与工作，依赖家庭经济收入。

    中年压缩：原来中年为20-60岁，现为30-60岁，时间压缩，压力增大。

    破局策略：

    开源：考虑60岁后收入，借助资源加速发展，二代创业利用原有资源创新。

    节流：减轻家庭负担，如买房执念与教育支出，重视真实世界生存能力培养。

    重新思考人生周期：考虑退休后的安排，提前布局。