“软件测试价值提升之路”--第1部分“引子”--读书笔记

第1部分：引子

测试工作一定有价值；测试工作的价值没有得到肯定。

测试的工作大多属于破坏性的；软件设计开发的工作是建设性的；公司盈利最直接的原因就是建设性的工作成果，因此，由于工作性质，测试确实是一个相对难以做出价值的职业。

一方面研发对测试的投资期望得到价值回报，另一方面测试已做出的工作价值没有得到充分认可。这个局如何破？这就是本书接下来将要讨论的内容。

第1章：他山之石

1.1测试困局

测试经理经常面对来自用户、产品经理、研发经理，甚至测试内部的质疑。

测试工作看上去就是：看不到产出、说不清投入、显不出能力。

测试面对来自各方对工作价值的质疑时，常常这样“反击”：

测试不是产出BUG吗？

测试提升了质量啊？

为什么要测试有产出？

一些测试领域认为理所当然的准则也一样不合时宜：

1、能证明有问题，不能证明没问题。

2、质量是设计出来的，不是测试出来的。

所以测试之所以遭遇当下的困境和质疑，很大一部分原因，就是测试的价值定位，以及在这个价值之下的思维逻辑需要跟上软件发展的步伐。

为解决这个困局人们采取的做法大概有2类：

1、老板说什么我做什么。

2、主动寻求新的测试价值。

我认为后者是更有前途的思路。

1.2测试价值的发展

测试价值的认识曾经经历过以下阶段：

证实：测试就是证明在哪些情况下，产品可以正常使用，这个价值是对测试价值的最早认识。现在这个价值已经属于生产环节的质检了。

证伪：测试就是发展产品在哪些情况下存在缺陷࿰