失去光泽的太阳—反摩尔定律

一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。

反摩尔定律对于所有的IT公司来讲，都是非常可怕的，因为一个IT公司花了同样的劳动，却只得到以前一半的收入。反摩尔定律逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定律所规定的更新速度，而所有的硬件和设备生产厂活得都是非常辛苦的。

Sun Microsystems

_曾经的辉煌

1.1996年初，Sun的股票市值冲向巅峰，而苹果的股票降至冰点。1月26日，一家科技博客Suck.com称，Sun正在和苹果谈判，愿以38.9亿美元总价收购苹果。

2.1985年，Sun成功研究出了Sparc精简指令型CPU，大幅提高了工作站的性能。再加上它基于Unix的服务器系统，可以直接对抗惠普和DEC这样的传统中式小型计算机。

3.在上世纪90年代，相对于Windows，两三百美元的Solaris在技术上更胜一筹。更重要的是，Solaris是当时市面上最完善的系统，比Windows更适合企业使用。大多数的美国科技企业选择了Sun的硬件和操作系统。

_一夜之间的没落

1.2000年，美国互联网泡沫来临，大大小小的企业关停无数。Sun销量惨淡，从一年前盈利9亿美元，瞬间变成亏损5亿美元。

2.到了2001年，Sun已经沦为美国二流的科技公司，再也无法收购苹果和微软、IBM这样的巨头比肩了。

3.2009年，Sun被甲骨文公司以74亿美元收购，2000多亿的市值烟消云散在互联网历史的潮流之中。

占据行业浪潮顶端长达20年的公司，一年衰落，其中的原因复杂多元，而面向Sun对于市场反应迟缓的问题，正验证了反摩尔定律的恐怖所在。

反摩尔定律在Sun发展中的体现

Java的成功似乎让麦克尼利变得更加顽固。大量创业公司纷纷采用这种稳定的新语言，而Sun却对市场需求疲于应对。一方面，Sun发现这些企业很难坚持他们不与Sun产生直接竞争的承诺，另一方面，他们又在帮助建立围绕Java的生态系统，与Sun联手对抗惠普、IBM等竞争对手。这让Sun左右为难。

　　在创建了Java标准制定组织JCP以后，Sun才意识到它错失了一个重要发展机遇，于是开始侧重于Java工具业务，试图通过收购追赶竞争对手，在1998年至1999年斥资数亿美元收购了NetBeans和Forte Software，同时投资了许多软件开发项目。

　　当 Sun重新进入Java工具市场时，IBM却将开放源码作为其分享Java工具的内部环境。结果，许多第三方工具开始将IBM完整的开发环境作为自身业务的业务平台，与其他第三方Java工具分享文件。

　　IBM否认有意冲击Sun的业务，但两家公司的关系却已剑拔弩张。IBM客户依赖Java，而Java又处于Sun的控制之下。为了摆脱这种不利局面，IBM开发并推出了Eclipse。这个平台充分利用了Java程序设计师中的开放源码热情，令Sun 第二次打造财源滚滚的工具业务的努力付之东流。

　　当麦克尼利将CEO位置让给乔纳森·施瓦兹(Jonathan Schwartz)时，一切为时已晚，硬件文化耗尽了其曾经面临的各种选择。Sun再次因对市场反应太慢付出代价，没有抓住稍纵即逝的机遇，这也是Sun后期状况的一个缩影。

Sun的挫败，虽然惨痛，却也揭示了硬件软件公司发展的重要条件，以及为小型公司超越大型公司提供了渠道
反摩尔定律促成科技领域质的进步，并为新兴公司提供生存和发展的可能。和所有事物的发展一样，IT领域的技术进步也有量变和质变两种。为了赶上摩尔定律预测的发展速度，光靠量变是不够的。每一种技术，过不了多少年，量变的潜力就会被挖掘光，这时就必须要有革命性的创造发明诞生。另外，反摩尔定律使得新兴的小公司有可能在发展新技术方面和大公司处在同一个起跑线上，甚至可能取代原有大公司在各自领域中的地位。