Portfolio、program和project的联系和区别；它们与operation和OPM的关系

介绍portfolio、program和project

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portfolio

    中文又称 项目组合
    项目组合(protfolio)是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。
    组织采用项目组合，能够有效管理在任何特定的事件内同时进行的多个项目集和项目。项目组合方法有利于组织了解战略目标在项目组合中的实施情况，还能促进适当项目组合、项目集和项目治理的实施和而协调。

program

    中文又称 项目集
    项目集(program)是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的效益。

project

    中文又称 项目
    项目(project)是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。有明确的起点和终点。
    项目是组织创造价值和效益的主要方式。

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三者之间的联系

图中可以看出：三者之间的关系为包含关系
portfolio → pro