临界知识综合应用的深度思考

《临界知识》这本书在不知不觉中就读完了。其中，《临界知识的综合应用》一章是我最喜欢的篇章之一。我是不太喜欢抽象的理论的，抽象的、虚构的理论理解起来确实有点烧脑。《临界知识的综合应用》一章是一篇理论结合实际的具体例子，描述了将理论知识应用到实际问题上的过程。让自己切实的感觉到什么是知识改变行动，以及知识是如何改变行动的。
        《临界知识的综合应用》用“得到”上的一个音频节目《成甲说书》这么一条线，将书中提到的临界知识，如：黄金思维圈、系统思考、二八法则、复利效应、安全空间，穿在了一起。这样真是学以致用的最好的例子。经过一番这样以理论为基础的理性思考之后，《成甲说书》节目，按照思考的结果来执行，现在也取得了不错的效果。
        《临界知识综合应用》一章中提到的临界知识的价值是毋庸置疑的，根据知识得出的结论并促使《成甲说书》取得的成果也是喜人的。下面就说一下，在阅读本章时，产生疑惑的地方。
        “做到这一点，其实并不难----只要你对问题的实质掌握透彻，并且了解相关的临界知识，那么解决方案就是显而易见的。”这是在本章第二段中，在说明临界知识综合应用的难度。我感觉这句话存在矛盾。破折号前面明确说了“不难”，但是破折号之后，却隐性的说了这个“难”。隐性的难是通过理解“只要你对问题的实质掌握透彻”得出的。能够透过现象看到问题的本质，这一步本身对大多数人来说就是很有难度的。通过“并且了解相关的临界知识知识，那么解决方案就是显而易见的。”可以知道，在知识综合应用的过程中，临界知识的重要性相对较低。感觉临界知识只是对思考过程的一个总结而已，而不是指导如何去思考，如何去分析解决问题。继续往下想，透过现象看到问题的本质，难道不应该是临界知识要解决的问题吗？“做到这一点，其实并不难----只要你针对同一个事情依次使用不同的临界知识即可。”
        “我面临的问题是：如何把《成甲说书》节目打造成一个成功的品牌?”这是在首次应用临界知识之前，成甲提出的一个问题。虽然我不是成甲，但是我能推测到，他首先面临的问题应该不是这个。为什么？因为从文章后面了解到，把节目当做品牌来做，是经过系统思考后得出的结论。如果临界知识的应用不是以自然的思考为顺序，那么得出这首要面临的问题也不错。如果是按自然的思考顺序的话，那么这个面临的问题，应该不是第一个。按我的臆想，面临的问题应该是：如何把《成甲说书》节目做好？或者是如何制作《成甲说书》这个节目？
        关于黄金思维圈的应用。“你遇到每一件事，首先ask why。”，成甲关于《成甲说书》首先问的是“《成甲说书》节目为什么会存在？你为什么要做这件事？” 文章后面的回答，却与问题不一致。后面回答的问题应该是“《成甲说书》这个节目为什么（如何）能够长期存在？”我认为“为什么存在？”和“为什么能够长期存在？”是两个不同的问题，甚至从黄金思维圈的角度看去，根本就不是同一个层次上的问题。一个是why层面，一个确实how层面。“为什么存在？”这个问题毋庸置疑是why层面的问题；但是“为什么能够长期存在？”这个问题就比较含糊，到底是哪个层面的？把这个问题的”为什么”换成“如何”依旧成立，不论是问题还答案，都是合理的。我更认为这个是how层面的问题，您的意思呢？如果上面的分析，您同意，那么提出的两个为什么，那您只回答了后面那个，前面为什么会存在还要补充一下。关于长期存在的分析，可以作为how层面的问题分析。在分析如何能够长期存在的问题时，“我必须找到我的热情和节目价值之间的连接。”然后没有直接给出具体的连接是什么，让我等之辈好是烧脑。在回答的第二条答案时，关于“用户的认可”好像并没有展开分析，从全篇看，一直是在分析自己内部的问题。
        “所以，我想明白了，我做节目的底层动力是：喜欢因为激励和帮助别人带来的成就感。《成甲说书》，不是音频说书节目，而是借助这么一个载体去享受我热爱分享和帮助别人的乐趣。”这段话中，最后一句读者特别的拗口，读好几遍都读不顺溜。建议调整如下“所以，我想明白了，我做节目的底层动力是：喜欢因为激励和帮助别人带来的成就感及无限乐趣。因此，《成甲说书》，不再是音频说书节目，而是一个让我享受乐趣的载体。”
        关于系统思考的应用。“因此，上面的系统思考分析和结合自己在“得到”这个生态系统的生态位分析，我找到了接下来制作节目的抓手：成为学习方法的领先品牌。”词句中，存在一个较长的短句，读者口感不好，且里面用了个比较陌生的词“生态位”。百度了一下： 生态位（ecological niche）是指每个个体或种群在种群或群落中的时空位置及功能关系。  为了在读书的时候不用中断去查资料，可以对该词做一下定义说明。关于较长短句的问题，建议修改如下：“因此，根据上面的系统思考分析，并结合自己在“得到”这个生态系统的生态位分析，......”最后，经过系统分析，本节得出的结论是：如何在时间很少的情况下，持续、稳定地生产优质内容？该结论并没有体现“成为学习方法的领先品牌”的分析结果。所以，最后的结论，建议改成：如何在时间很少的情况下，持续、稳定地生产有 关学习方法的 优质内容？
        关于二八法则的应用。这一小节是成绩比较显著的。应用该法则后，使得成甲工作时间极度减少，但是质量却还有所提高。这个真是令人兴奋。关于这节没有明显的问题，只有一点优化的地方，就是关于二八法则的叫法。从该小节中了解到就有两种，二八法则，二八定律，虽然他们表示同一个意思，但是还是建议作者，能统一口径，这样可以给读者少点疑惑，不用去思考两者是否是同一个意思，而把注意力都集中在如何应用二八法则上。
        关于复利效应的应用。该节里通过思考如何在这个事情上发挥复利模型的作用，最终也得到“不追热点，关注经典。”的结论，还是很令人欣慰的。问题的话，同上一个一样，存在“复利模型”和“复利效应”混用的情况。复利模型在本节中发挥的第二作用是，得出了“抱大腿”的策略。这一点上，感觉思考的比较肤浅了。罗胖节目抱的大腿不仅仅是优酷视频一个而已，他在各个大平台上均有节目，如爱奇艺、喜马拉雅等。他不是抱一根腿，而是抱了一群腿。想到这里你以为就结束了，其实不然。他的节目重点还是免费的，这个为他获取大量粉丝发挥了巨大作用，并为他推广后来的“得到”app省了N多的钱，没花钱就是赚钱了。《成甲说书》只是单一平台且收费，《逻辑思维》则是多平台且免费。
        关于冗余备份的应用。根据对本书的分析，本节讲的临界知识应该是安全空间。但是本小节的题目竟是冗余备份。我可能是太较真了。姑且如此，你先忍一下，让我较一下真。冗余备份应该是临界知识安全空间里将的其中一个方法而已。安全空间里还有其他方法如：关键点备份、解决方案备份。 所以，这个小节标题应该是“临界知识五 安全空间”而不是“临界知识五 冗余备份”。从本节看，采用的冗余策略是双外包团队。应该是只有一个策略，但是确分了两点。这个是不是有点不合适？这两点应该是采用冗余策略“双外包团队”后，带来的好处而已。是不是？
        以上是个人观点，难免存在主观臆断的可能性。如果不对就当我没说好了哈。