如果用MRP来产生采购申请,那么生产部门和采购部门的沟通与衔接就是一个不小的问题。有些企业不用MRP,采购申请是手工做的,做好后通知采购员做采购单,甚至把采购申请号都email过去了。这种做法对系统操作人员的要求很低,只要知道如何用采购申请生成采购单就OK。但是,如果是大批量的采购申请由系统生成,采购员要分门别类地建采购单,那就完全不一样了。
用ME57来选择采购申请并生成采购订单的时候,有很多选择条件。这些选择条件可以让用户根据企业的实际情况做出合适的搭配,在没有人通知采购申请单号的情况下找出自己需要的采购申请,进而生成采购单。这众多的条件如何使用呢?本文只简单谈其中的一个字段:release date。
这个字段在采购申请查看ME53中也可以看到。看它的F1帮助,可以知道它是系统自动计算的。计算时考虑以下4个因素:
1. 交货日期(采购申请上输入的)
2. 工厂的purchasing department processing time(后台配置中,采购申请节点下)
3. 物料主数据里或者采购信息记录里的计划交货时间
4. 物料主数据中的GR processing time(View MRP2)
交货日期很好理解,就是需求日期,所需物料必须在该日期或之前送达。purchasing department processing time是指采购部门将采购申请转为采购单所需要的时间。计划交货时间也好理解,需要注意的是如果有多个供应商供应该物料且计划交货时间不同,应取平均值。这就会导致MRP的计算不可能完全精确。GR processing time是指从收货到货物可用的时间。
用ME57来选择采购申请并生成采购订单的时候,有很多选择条件。这些选择条件可以让用户根据企业的实际情况做出合适的搭配,在没有人通知采购申请单号的情况下找出自己需要的采购申请,进而生成采购单。这众多的条件如何使用呢?本文只简单谈其中的一个字段:release date。
这个字段在采购申请查看ME53中也可以看到。看它的F1帮助,可以知道它是系统自动计算的。计算时考虑以下4个因素:
1. 交货日期(采购申请上输入的)
2. 工厂的purchasing department processing time(后台配置中,采购申请节点下)
3. 物料主数据里或者采购信息记录里的计划交货时间
4. 物料主数据中的GR processing time(View MRP2)
交货日期很好理解,就是需求日期,所需物料必须在该日期或之前送达。purchasing department processing time是指采购部门将采购申请转为采购单所需要的时间。计划交货时间也好理解,需要注意的是如果有多个供应商供应该物料且计划交货时间不同,应取平均值。这就会导致MRP的计算不可能完全精确。GR processing time是指从收货到货物可用的时间。