产品经理基础知识

今天分享产品经理的工作内容介绍,赠送一份“产品自查表”,在公众号对话框中回复“产品自查表”进行获取,本自查表格式为.xmind,写的比较详细,可用于项目过程中的自查工作。

一个完整的项目管理流程包括五个阶段:启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段、收尾阶段,每个阶段都有对应的交付物从而完成本阶段的验收,其中监控阶段贯穿项目管理的整个过程。项目管理的六要素是质量、进度、成本、范围、组织和客户满意度。其中涉及的文档包括招投标书、商业计划书、项目合同、软件需求分析模板、产品原型、产品设计稿(png、psd、产品设计规范说明)、开发文档(概要设计、详细设计、数据库设计、测试报告、部署文档、用户操作手册)、客户验收报告。

产品经理的工作主要包括需求分析和交互设计,设计产品跟进项目,管理产品生命周期&#

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