技术服务迭代发展，码盟开创新模式

          在中国，百分之八十以上的中小企业缺乏专业的技术团队来搭建互联网项目载体（网站，APP，H5，微信，PC应用等）。另一方面，随着互联网+、创业热潮兴起，传统企业升级的加快，对于更多的初创公司来说，暂时无法突破的技术壁垒，很可能让他们面临推迟上线项目的选择，甚至错过了抢占市场的先机。而急招技术人员的话，时间成本不可控，还需要付出高成本才能召唤大牛。基于各方面权衡，企业主更加倾向于向拥有大量人才 技术的外包公司对接需求。外包服务平台善于从“高耗低产”的技术痛点出发，为企业的项目搭建提供适时的、可操作性强的技术服务。

　　　在互联网+的快速发展和大众创业，万众创新的国家政策倡导下，自2015年以来每日新增企业1.25万家，2016年中国软件开发市场收入达到140亿美元，巨大的市场需求驱动着整个软件开发市场蓬勃发展。而技术外包服务作为整个市场中一大板块，吸引各种技术服务团队加入，服务模式从单纯的威客服务模式延伸到众包模式，可当中还有环节问题无法真正地满足客户的需求。现在码盟开创新型的服务模式，实行规范的技术外包服务市场管理。我们可以分析对比其中特点，进而看出整个 技术外包服务市场发展的趋势。

　　　 猪八戒网：威客模式集大成之典范，但纵深不佳

　　　猪八戒网作为早期威客模式发展的典型代表，坚持以“二八分成”的方式收取佣金，地处重庆成本较低，迅速占领外包服务市场，成为行业第一并及时获得融资。佣金、广告收入、会员费三项是猪八戒网的主要收入来源。然而，800多万的威客规模让平台的管理难免捉襟见肘，不可避免的出现了一些管理上的问题，如出现的个别的商家和威客作弊等现象。平台在管理上的漏洞无法全面顾及到所有威客的利益。另一方面，猪八戒网只单纯的平台模式，无法垂直化发展，更无法为客户提供更深度，专业服务。

　　　 快码众包：集众智慧，开发快速，但完整性欠缺

　　　单一的技术服务对接无法满足企业整体发展需求，而众包模式开拓出新的合作方式。众包模式可以通过集合众人的智慧，调动公众能动性去解决技术经验问题，为企业降低成本，节约开发周期。快码众包作为众包模式中一家服务企业，通过将互联网项目进行功能任务分拆，众包给具有专业技能的开发者进行开发，进而缩短整个项目的开发周期。而且在开发项目的同时，为企业提供人才引进服务。
但快码众包的模式无法真正地把控技术服务的质量，因为技术众包是单一的技术外包对接，参与者无法代入到产品开发自有拥有者来，只是单纯技术服务业务，质量无法保证；另特别是软件众包项目，是一个完整的产品，众包模式会让软件的某些功能性和连贯性上有所欠缺，造成产品体验不佳。

　　　 码盟 ：集威客与众包之优点，做管家式服务

　　　参差不齐的技术外包环境急需一个强烈的改革才能跟上市场稳健发展的步伐。基于提高外包质量、增强服务、规范外包环境目的，码盟利用自身优质资源以“外包管家”身份切入市场，垂直化为互联网+企业提供一个规范化，专业化，高质量的项目外包环境。

　　　拥有全国200家BAT技术优质团队与资深项目导师的 码盟，深入挖掘发包方和接包方的需求，顺势将目光聚焦到质量服务领域，垂直化为企业打造一个顶级互联网技术扶持圈。技术扶持范畴：网站，APP，H5，微信，PC应用等，极大的满足了绝大多客户技术需求，无论从专业性，还是多样性上，都是同行业者无法企及的。

　　　 码盟有外包技术和市场作为双重支撑，整合了一二线城市丰富的外包资源之外，对外包项目所涉及的内容，提供大量服务。包括技术咨询、技术解决方案、BAT技术团队对接、项目监管验收，并为企业提供互联网最大的资源库。在技术外包服务市场，码盟做多功能管家。码盟以高专业性的服务、成熟的监管体系、数字化的评审机制和精准的技术对接为核心，直化为传统企业、初创企业提打造规范化的互联网技术外包市场。而这种模式是介于威客与众包之间，并将两者的优点结合，提供一个管家式的服务，让资源与项目优质对接，保证外包项目真正实现利益最大化

　　　产品与服务的迭代是市场的选择，也是市场的发展趋势。新型的技术服务模式更是与市场环境的发展匹配，并且裹足前进，码盟正是伫立在这个领域发展风口上。