文章标题是一本书的名字，作者周航，易到用车的创始人，易到我没体验过，因为它是面向高端商务人士的一种打车服务。它是早期打车服务探索者，比Uber还早两个月，后来与滴滴的竞争中败下阵，贱卖给了乐视。按照世俗我们喜欢书写成功，美化自己，却很少拿失败的经验放在台面上讲，因为这是一件很丢脸的事，而本书是作者对这次"失败"创业经历的反思，正是这本书的价值所在。
以下是从书中摘抄的句子以及自己的一些思考，希望对你有启发。
1、成功其实挺难的，因为成功者所具备的天时、地利、人和，而且这一切都难以复制。如果有人告诉你说成功可以复制，那个人可能是唐骏。
2、中国的主流价值观只允许成功，不允许失败，成王败寇，失败就是loser，遭人唾弃，所以某大V替戴威说了两句话时被骂出翔。
3、学习失败不是避免失败，你避免不了的，失败就跟人的生命一样，终点都是死亡，学习失败就如学习如何面对死亡一样，面对它，接受它，解决它，放下它，然后从失败中成长。死是生的一部分，将永存下去，失败也是如此，它是成功的一部分。
4、人总是觉得复杂的思考过程和逻辑太费劲儿，最好直接得到一个结论。这是人性，所以有时候读者看到你写的一篇文章，他们只关心他在乎的那部分，然后给全文定性，至于作者到底怎么想的，想表达什么，不 care。
5、一个互联网产品与传统服务的最大区别就是它可以打破层级、跨越地域限制地去满足更多人的需求，这是互联网的本质价值。易到不是被滴滴打败的，而是被自己打败的，易到的定位是高端打车服务，而滴滴服务的是所有人。
6、千万不要用行动上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，战略定错了，再怎么努力也白搭。
7、战略的价值，是要把一个愿景变成当期可执行的任务，执行力强只是表面，背后一定是战略对了。
8、一开始不要去搞各种各样的商务拓展合作，拿公众号运营来说，一开始别指望别人带你，自身没价值，别人为什么带你呢？自己牛逼了，自然就主动找你合作了，早期低水平的合作，能带来多大的流量？关键还是先打磨自己的产品，把更多时间花在打磨产品上。
9、成功会带来认知局限，一个人某个行业的经验越丰富，看问题的局限性越大，空杯心态很重要。
10、竞争无处不在，要想生存，就必须学会直面竞争。
11、根据经济学原理，稀缺的时候，成本一定会越来越逼近于收益，所以很难赚到钱。流量价值=DAU×时长×交易系数。什么决定了你的获客成本？是产品本身。
12、当一件事我们无法判断的时候，最好用极小的规模去测试，所谓的MVP（最小可行性产品 Minimum Viable Product），用最小的代价验证可行性。
13、领导力不是有多少人听你的指令，也不是你能命令多少人，而是你对别人的“激发”有多大。
14、风来了猪都能飞，但风退了，摔死的也是猪。所以在风还没来之前专心练好剑。
15、创业维艰，没病到一定程度不要想着去创业
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