5W2H分析法

什么是5W2H

5W2H分析法又叫七何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。

这里面的5个W和2个H 是7个 英文单词的缩写,这7个英文单词是我们熟知的:

5W是指：

（WHAT） 是什么？做什么？怎么做？

（WHY) 为什么做？做的原因？

（WHERE） 在哪里做？在何处做？

（WHO） 谁来做？由谁来承担？谁来完成？谁负责？

（WHO） 什么时间做？什么时间做？

2H是指：

（HOW） 怎么做？梳理步骤 写方案

（HOW MUCH） 需要多少钱？需要多少成本？

示例一：生活中购买家用电器（空调）

WHAT：买空调

WHY：天气炎热，急需空调降温

WHERE：家居商城

WHO：XX去买

WHEN：周末去买

HOW：坐地铁去，空调送货上门

HOW MUCH：本次购买空调预算2500元

示例二：制定一个工作计划

WHAT：做的是下一季度项目销售方案

WHY：让客户了解我们的产品和服务为签订协议打基础

WHERE：公司办公室完成这项计划

WHO：由A来做，B来配合，利益相关人有C，D两人

WHEN：两天内完成这个计划

HOW：通过了解潜在客户群体，制定符合客户需求的计划

HOW MUCH：每个客户的预算和费用以及成本

示例三：创业项目的可行性分析

WHAT：这个项目的核心是什么？这个项目的目标用户群是哪些？

WHY：为什么要做这个项目？这个项目的优势和劣势在哪里?

WHERE：我们在哪里做这个项目的研发和推广？在哪里做研发和推广更有利于项目的前景？

WHO：这个项目的主力团队？有多少人参与创业项目？提供技术支持的人员有哪些？

WHEN：做这个项目是最佳时间是什么时候？目标用户群会在什么时候使用我们的产品?

HOW：项目的关键节点怎么定义？如何实现？

HOW MUCH：项目的预算和成本

5W2H分析法既是是一种系统的思维方式，也是一种应用工具。是对的物的项目从概念、原因、地点、人员、时间、方法、成本、这七个问题提出问题进行思维的构建，也是万事开始的基础。5W2H小到出门买菜大到创新创业，通过这7步的拆解打开分析思路，精准定位问题，为企业的良好发展打开基础。