100种思维模型之九屏幕分析思维模型-016

九屏幕分析思维模型是一种创新方法,源自TRIZ理论,用于多角度分析问题,包括系统、时间和环境的维度。通过系统地考虑当前、过去和未来,以及子系统、超系统的关系,能帮助找到解决问题的新途径。例如,对于鸡蛋打“戳”的问题,可以探索新技术如3D打印或人工合成鸡蛋的解决方案。此模型适用于各种场景,包括未来的预测,如市场变化对价值认知的影响。

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一、认识九屏幕分析思维模型

        1.九屏幕分析思维模型定义

        九屏幕法是TRIZ理论中的创新思维方法五大方法之一。它是把问题当成一个系统来研究, 关注系统的整体性、 层级性、目的性,即各要素之间的结构。

        九屏幕法是按照时间和系统层次两个维度进行思考。

        包含:系统轴:子系统,系统,超系统。

        时间轴:过去,现在,未来。

        空间轴:阴性环境,中性环境,阳性环境。

        九屏幕思维模型可以应用事物和相关事物在不同时间阶段不同环境的形态。比如一个产品,一个商业模型等。

        2、 九屏幕分析模型

        3、 思维要领

        对情境进行系统地思考, 不仅考虑当前, 还要考虑过去和未来;不仅考虑本系统, 还要考虑相关的其它系统和系统内部, 系统地、 动态地、 联系地看待事物。

        4、 分析方法

        系统地思考问题的产生与发展, 系统地分析资源, 从资源的视角探究解决问题的可能性, 选取最佳方案解决问题。

二、九屏幕分析思维模型的应用

        使用步骤

        STEP1、 划出三横三纵的表格, 将要研究的技术系统填入格1

        STEP2、 考虑技术系统的子系统和超系统, 分别填入格2和格3

        STEP3、 考虑技术系统的过去和未来, 分别填入格4和格5

        STEP4、 考虑超系统和子系统的过去和未来, 填入剩下的格中

        STEP5、 针对每个格子, 考虑可用的各种类型资源

        STEP6、 利用资源规律, 选择解决技术问题

实例分析

        1.鸡蛋打“戳”, 身价倍增。

        给鸡蛋标注品牌、 生产日期和保质期等, 消费者就能够判断鸡蛋是否坏损,因此有“身份证” 的鸡蛋受到消费者的青睐, 价格也比没有标识的高, 如何为鸡蛋打上戳(最好不过多增加成本)?

        解 :

        第一步:做表并将要研究的技术系统填入格 1。

        第二步:考虑技术系统的子系统超系统填入格 2 和 3。

        第三步:考虑技术系统的过去和未来填入格 4 和 5。

        第四步:考虑超系统和子系统的过去和未来, 填入剩下格子。

        第五步:针对每个格子, 考虑可利用资源。

        从上表可知针对子系统 系统 超系统的过去我们已经没有太多的选择余地, 只能从现在从未来出发, 寻找解决方法。由此可知 1 如果打“戳” 的话, 我们就可以选择更为先进的打戳技术, 例如纳米技术 三维打戳等。2 如果不打戳的话我们可以直接考虑人工合成具有同样营养价值的人工鸡蛋。

        第六步:利用资源规律, 选择解决技术问题

        针对可利用的资源, 在现有的打戳技术上, 解决方案可有两个

        ⑴、任何创新都会伴随巨大的风险, 我们要敢于尝试, 所以我们可以不断开发使用新技术(3D 立体印刷、 纳米技术), 与此同时不断完善新技术。

        ⑵、 尝试人工合成鸡蛋, 并改善合成鸡蛋的装法, 比如可以采用带有自己企业标志的袋子、盒子等等。不一定非要用蛋壳从而增加打戳的难度。

        通常, 只有当一个系统出现问题的时候, 我们才需要利用九屏幕法来帮助我们寻找解决问题的思路。

        然而也只有当我们深刻理解九屏幕各个宫格之间内在的逻辑关系, 并正确掌握填写规则和要领, 九屏幕法才能真正发挥出它应有的效能, 并产生出有价值的创意。

        2.畅想未来出行

        练习

        孟加拉国大约有1300万颗棕榈树, 一颗棕榈树每季可产240升树汁用来制造棕榈糖,这是当地居民千百年来的重要收入, 但是在获取树汁时必须从树冠向下割槽, 树干高20多米,有什么办法?

三、总结

        九屏幕分析思维模型能够

        ★帮助我们多角度看待问题, 分析当前系统

        ★突破原有的思维局限

        ★多个方面和层次寻找可利用的资源, 更好的解决问题

        这个思维模型给我们的启发还有,一个事物未来的发展并不是基于单一纬度,可能是很多因素在共同作用,就比如博格巴的转费会之前是一亿,所有人都觉得好贵好贵。但谁知后面出现了黑天鹅事件,巴黎花费2.22亿购买了内马尔,此时各大球星都飙升至一亿以上。说明这个事件的出现,提升了所有人的心理域限,所有人因此而改变了。

        而索罗斯的羊群效应,就是应用了这样的原理,他会预测自己的一个行为对人内心的影响,他会拼命买进股票,然后突然卖掉很多,很多不知怎么回事的人就会突然恐惧,然后也开始抛售自己的股票。

        一个表面的事物本身可能极其复杂,把事物想简单,就会让我们误判。

参考资源链接:[TRIZ理论与系统功能分析在创新问题解决中的应用](https://wenku.csdn.net/doc/2f4edfxabz?utm_source=wenku_answer2doc_content) TRIZ理论中的屏幕法是一种强大的创新工具,它将研究对象置于时间、空间和系统层级的三维框架中进行分析,帮助我们从过去、现在和未来三个时间维度,以及系统、子系统和超系统三个空间维度全面审视问题。结合屏幕法来分析和优化产品开发中的系统功能,首先要建立对产品或技术系统的全面认识。具体步骤如下:(步骤、示、实分析、扩展内容,此处略)。 如,当分析一个智能手机的通信功能时,屏幕法可以让我们从手机自身的通信功能(当前)、用户使用习惯(过去)和未来技术发展趋势(未来)三个时间维度进行探讨。同时,从手机作为系统的一部分(系统)、手机内部各个子系统(子系统)以及整个通信网络(超系统)三个空间维度进行分析。通过这样的分析,可以发现当前系统存在的潜在问题和未来的发展机会。 结合TRIZ理论中的屏幕法,我们可以识别出产品发展的关键节点,并预测其未来走向。如,通过分析用户行为的演变,可以预测未来智能手机可能集成的新型通信技术,或是识别出当前技术中的瓶颈问题,并找到相应的创新解决方案。这不仅可以帮助产品开发者优化现有功能,还能引导产品向更高效、更智能化的方向发展。 在学习和掌握屏幕法的过程中,《TRIZ理论与系统功能分析在创新问题解决中的应用》这份资料可以提供大量的案和练习,帮助你理解这一理论如何与实际产品开发相结合,提高创新和分析问题的能力。通过这些实用的指导和应用示,你可以更加深入地理解和应用屏幕法来优化产品开发中的系统功能。 参考资源链接:[TRIZ理论与系统功能分析在创新问题解决中的应用](https://wenku.csdn.net/doc/2f4edfxabz?utm_source=wenku_answer2doc_content)
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