如何以管理为核心，提升效能为主旨，打造项目+工时管理体系

随着现代企业数字化进程的加速，企业逐渐意识到想要实现业务的稳步发展，需要借助智能化管理工具，来提升对员工的管控效率，及高层决策水平，因此在企业人员绩效管理上，已有不少企业开始使用工时管理系统来对企业进行数字化员工工时管理，下面我们结合项目管理来为大家讲述工时管理系统应用。

企业项目&工时管理系统，助力企业高效管理

数字化项目管理

项目立项管理

为了企业能够高效管理项目，实时跟进项目进展，企业可以通过项目管理系统申请项目立项，填写项目基本信息，提交申请，系统根据预设流程自动流转，上级后台审批。

项目预算管理

通过项目管理模块填报项目预算、月度预算等费用信息，合理控制项目资金消耗，避免费用超支导致项目搁置。

项目变更管理

中易协助企业落地规范项目全流程管理，申请项目变更同时联动预算变更、工期变更、范围变更、人员变更等信息，通过流程预设表单流转规则，自动提报项目审批，以及数据信息同步更新，同步提醒变更后涉及的项目成员组。

项目计