软件测试(二):质量管理

本文探讨了软件质量的定义及其三个层次,介绍了ISO9000、CMMI和6SIGMA在质量管理中的应用。6SIGMA是一种以客户需求为中心,通过数据驱动改进企业流程的管理方法。同时,文章还阐述了质量活动中的SQA与测试的关系,以及质量管理的PDCA循环和软件度量的重要性,最后提到了质量模型作为评价质量需求的基础。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一:质量

质量定义:实体基于这些特性满足需求的程度

影响质量的因素:流程,技术,组织

软件质量的三个层次: 

A.符合需求规格

B.符合用户显示需求

C.符合用户实际需求

二:软件质量管理体系

ISO9000:适用于各行各业

CMMI:只适用软件

6SIGMA:软件和非软件制造业

6sigma和ISO9000关系:

6sigma提供了一个ISO9000之后企业进一步改善的方向、步骤和系统的方法,它既能够促进企业改革又能保证在企业各个层面上的持续改善。

 ISO9000八项质量管理原则:

1.以客户为中心   

2.领导作用 

3.全员参与 

4.过程方法

5.管理的系统方法 

6.持续改进 

7.基于事实的决策方法

8.互利的供方关系

八项质量管理原则的意义:

1.是质量管理的理论基础

2.用于高度概括易于理解的语言所表述的质量管理

3.为组织建立质量管理体系提供了理论依据

4.是组织的领导者有效的实施质量管理工作必须遵守的原则

CMMI两种表示法:阶段式(staged)、连续式(connutious)

实施CMMI/CMM的必要性:

1.提高成熟度

2.提高组织管理水平

3.降低产品缺陷度

4.使开发过程和工作产品可视,可控,可预测

5.促使整个组织的规范化,系统化,职业化

6.带来一套系统的管理思想和管理方法

7.提高生产率,缩短维护周期,节约巨额维护成本

8.对客户同时做出质量和进度上的可信承诺

CMMI的5个等级:

KPA:企业需要集中力量改进的软件过程

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